一、组织措施包括哪些
组织措施是：
1、工作票制度。
2、操作票制度。
3、工作许可证制度。
4、工作监护制度。
5、工作间断转移和终结制度。
组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整项目组织结构、管理职能分工、任务分工、工作流程组织和项目管理领导班子等。
例如，实践中成本控制的组织措施主要有：实行项目经理责吵戚任制；明确各施工成本管理人员的工作任务和工作职责；落实成本管理的组织机构和人员；编制施工成本控制计划；确定成本控制工作流程；做好材料和设备采购规划；加强施工调度以控制人工和材料消耗、做好成本控制会议的组织设计等。
技术措施是指分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。如调整设计方案，改进施工方法和改变施工机具等。
例如，实践中成本控制的技术措施主要有：进行技术经济分析确定最佳施工方案；结合施工方法研究材料使用的比选；通过代用材料改变配合比，使用添加剂等方法降低材料消耗；确定最合适的机械设备使用方案；先进施工技术、新材料、新开发机械设备的应用等。
扩展资料：
根据中纪发[2008]19号文中的精神，组织处理是指党组织按照干部管理权限，对涉嫌违反党纪的党员干部，进行必要的岗位、职务调整的组织措施。
文件中，组织处理的方式有三种。
干部选拔任用工作中的组袜宽织处理，是指党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限，对违反《干部任告碰亮用条例》、《组织人事干部行为若干准则》等有关规定，尚构不成纪律处分的主要责任人以及其他直接责任人，采取的处理措施和教育手段。
组织处理主要有批评教育、通报批评、调离、降职、责令辞职、免职等形式。在实际工作中，组织处理还包括批评教育、通报批评、降职、责令辞职等，诫勉谈话不属于组织处理。
二、管理举措有哪些？
管理措施包括组织措施、技术措施、管理措施、经济措施等。其中，组织措施主要是针对组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等问题进行调整；技术措施主要是采取一些技术手段来保证安全，如停电、验电、装接地线、悬挂标示片和装设遮栏等；管理措施主要是针对管理方法和手段进行调整，如改变施工管理和强化合同管理等，同时还包括提高企业管理水平、加强安全教育与培训、严格落实安全检查、现场作业的标准化等。
三、安全组织管理措施包括
法律分析：安族穗全组织管理的措施包括四方面内容：1、企业内部的控制方法；2、保证安全员、班组和个人顺衫誉利合作的方式；3、企业内部交流的方式；4、员工能力的培养。
法律依据：《中华人民共和国安全生产法》
第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参兆塌卜与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。
四、管理措施是什么？
1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；
2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；
3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；
4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
