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一、ERP系统分为几个模块(erp系统的各个主要模块有哪些)
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它滑绝类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。
在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。
财务管理模块企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。
一、会计核算
会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。
二、做衫财务管理
财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测：
财务计划：根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。
财务分析：提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估，帐户分析等。
财务决策：信胡姿财务管理的核心部分，中心内容是作出有关资金的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。
生产控制管理
生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。
物流管理
一、分销管理销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。
二、库存控制用来控制存储物料的数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。
三、采购管理确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。
人力资源管理
人力资源管理模块以往的ERP系统基本上都是以生产制造及销售过程（供应链）为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，被视为企业的资源之本。在这种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。
一、人力资源规划的辅助决策对于企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出最终决策。
制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。
进行人员成本分析，可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。
二、招聘管理人才是企业最重要的资源。优秀的人才才能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持：
a进行招聘过程的管理，优化招聘过程，减少业务工作量；
b对招聘的成本进行科学管理，从而降低招聘成本；
c为选择聘用人员的岗位提供辅助信息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。
三、工资核算
四、工时管理
五、差旅核算系统能够自动控制从差旅申请，差旅批准到差旅报销整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务成本核算模块中去。
二、erp包括哪些模块？
包括以下模块
1、财务管理模块
企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。
2、会计核算模块
传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。
3、生产控制管理模块
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
4、采购管理模块
采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。
5、库存控制模块
库存管理是企业中的一个小模块，经常会被企业管理者忽视，但是如果疏于管理也会对企业造成不小的影响。ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制。在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压。
三、ERP系统里面有哪些模块
ERP里面会有以下模块：基本资料物仓管理货仓管理仓库报表物控管理业务管理技术品质生产管理外协管理财务管理综合报表系统维护。虽然表达的方式不尽相同，但是所涵盖的察兆内容是一样的。
基本资料：管理各项基础数据,所有的基础数据采用逐行编辑的方式,且必须事先录入,不可在其它界面临时增加。
币别设置税率设定结款方式计量单位客户档案成品类别物料类别供应商档案成品档案物料档案缺陷代码
物仓管理：进行物料仓库的各项业务管理。
库存调价物料建帐物料盘点物料转仓采购收货其它收货验收入库待检物料车间退料制单发料生产领出退料出库物料库存
货仓管理：进行成品(半成品)仓库的各项业务管理。
成品建帐成品盘点成品转仓生产入库其它入库退货入库备货明细出货出库组件戚笑发出车间领出其它出库成品库存
仓库报表：查询物料仓库和成品仓库的各项业务数据。
到货查询不良查询领料查询发料查询入库查询出库查询仓库日报表流水查询业务汇总货品收发存货品库存帐物仓金额货仓金额库存金额帐
物控管理：制定生产计划和物料计划,查询物料需求,以及采购的各项管。
生产计划物料计划采购报价报价反查采购订单退料管理采购对帐货品需求欠缺货品库存报警未发物料发料排期需求试算在途物料
业务管理：管理客户的报价及订单,销售,退货等。
货品报价报价反查样品订单订单管理退货单出货录入订单进度销售查询销售对帐
技术品质：进行成品的工程及BOM管理,查询客户和供应商的出(交)货及时率和不良率等。
工序设定工程单管理成品BOMBOM反查物料替换退货查询退货统计出货及时率换货率分析采购及时率供方质量分析
生产管理：进行车间生产的各项管理,在制品管理,不良品管理,报废管理。
未完生产单完工录入在制品管理车间报废组件处理报废查询报废统计转序跟踪生产进度在制品库存
外协管理：进行外协的各项管理。
外协供应商外协项目外协报价报价反查外协发出外协回收外协报废外协退回外协在途外协查询外协对帐外协及时率
财务管理：分析销售和采购的价格,管理应收和应付帐款。
销售价格分析销售收款应收款帐单应收高没含款汇总采购价格分析物料价格分析供方价格分析采购付款应付款帐单应付款汇总成本查询成本分析损耗分析
综合报表：销售年报表销售数量榜销售金额榜销售分析图销售利润表采购年报表采购金额榜物料积压查询在单金额查询在途金额查询
系统维护：系统设置用户管理用户自定工具栏设定数据维护操作日志数据备份数据初始化用户注销
四、erp系统有哪些模块
ERP系统模块有：会计核算模块、财务管理模块、生产控制管理模块、物流管理模块、采购管理模块、分销管理模块等。
1、会计核算模块
传统的会计核算是通过人工记录来实现的，这样不仅对准确率和记录速度有影响，在查找某一数据的时候也不太方便。ERP系统的会计核算结陵数合信息技术，对企业的会计相关数据进行统一管理并自动整合，减少了人工组织的环节，实现整个企业供应链的有效管理。
2、财务管理模块
企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本。同时，企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划。并且企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。
3、生产控制管理模块
生产控制管理旦咐是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
4、物流管理模块
物流活动贯穿了商品产供销的全过程，不切将企业与供应商以及客户有机结合在一起。由此可见，物流管理不管是对企业内部的管理还是企业外部的沟通都有很大的作用，实现了物质资源在空间上的高效流动，为企业带来巨大经济效益。
5、采购管理模块
采购是企业控制成本的一个重要方面，ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和尺迟首保持最佳的安全储备。能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的无聊，保证货物及时到达。还可以建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存成本。
6、分销管理模块
销售是企业实现利润的环节，ERP系统的分销管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。分销管理大致分为对客户信息的管理、对销售订单的管理、对销售的统计这几块。
