花呗weixin商家：132-4477-7808
花呗怎么套出来
1)扫码模式秒到账，这个模式只限第一次或者没风控的支付宝账户，就像是去超市扫码购置东西一样简单，点位也是最低的模式!
2)天猫模式秒到账，此种方法无论你支付宝花呗是否风控都可以做到及时秒到，但缺点是费用相对较高，因为天猫店铺是稀缺资源。物依稀为贵，这是成本高的原因。
3)淘宝模式秒到账，这个模式随时都有，做点位随行情来定!主流的都是做淘宝C店或者特权店，但价格略有不同，一般这类店铺存活时间较短!
花呗淘宝额度怎么套出来，整个过程看似很简单，但因为普通个人消费者是没有相关的的经验和资源的，2022最新淘宝花呗怎么取现，就得找专门从事提取花呗的商家进行代操作。个人可根据自身的实际情况来选择相应的模式，如果你还是不懂应该怎么做，代提商家会告诉你具体流程的。根据小编多年的从业经验，只要是选择可靠的商家老品牌才放心，按照他们说的方法配合就行了，整个过程都是没有任何风险的。
针对不同的账户有不同的方法，下面小编对各类账户的花呗套取方法做一下详细介绍：
一、正常花呗账户：
商家根据你所需要取的花呗金额，做一个相应金额的二维码，然后用支付宝花呗支付就行了，然后商家把扣除折损后的花呗秒到余额。这种方法是最简答的，当然还有其他的方法，但这种方法是首选。花呗提现安全专业，诚信经营多年，曾经为上万人提供过花呗提现服务，安全有保障!
二、风控花呗账户：
所谓风控是支付宝限制了你花呗的使用场景，比如：以前可以在线下大额消费的，被风控后就不可以了。就好比你以前出去餐厅吃顿饭花了1000块，可以用花呗支付，然而现在不行了。
商家用淘宝二维码的方式登陆你的淘宝账户，去淘宝店铺下单，然后你用花呗支付。收货完成商家处理完该笔订单，把扣除折损的金额秒回到你的余额。这个方法利用的是花呗账户被风控了只能用于线上购物这一原理，实现花呗怎么借钱到微信。
提取花呗的人主要分为两类，一类是没有信誉卡的人，一类是通过提取花呗还信誉卡的人，原因大多数都是解决短暂资金周转问题，一般情况下，弄一次的时间不会超过五分钟。不得不承认对急需资金的人来说，花呗提取的确带来了很大的方便。
能不能撑到下一个春天？
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多事之秋
曾经的千亿房企中梁，最近过得比较焦心。
这家房企的头上，至少笼罩着三层阴云。
第一层来自债务逾期。
11月13日，中梁控股称，公司预期不会在宽限期内支付2023年4月票据I及2023年4月票据II的到期应付利息。
与此同时，为确保公平对待所有境外债务持有人，中梁控股还决定暂停支付公司境外债务项下所有应付的本金和利息。
截至公告发布时间，其未偿还境外债为11.8亿美元（约86亿元人民币）。
此举被外界解读为中梁这是要“彻底躺平”。我在去年就分析过房企的美元债问题，对房企来说，美元债作为最后的“救命稻草”，一般是不会断的。当房企出现美元债违约了，基本就意味着，这家房企已经处于“账上没钱”的末期。
当然，在当下的敏感节点，房企如果不能先还掉国内的债务，也很难兑换到美元来还美元债。没钱了，也只能摊牌了。
第二层来自清盘呈请。
就在宣布违约的一周之后，中梁控股收到了一份清盘呈请。
据公告披露，11月21日，中国建设银行（亚洲）股份有限公司受托，就中梁控股本金额为1865万美元（另加应计而未付利息）尚未偿还的2022年5月到期8.5%优先票据，向香港特别行政区高等法院提交了一份针对中梁控股的清盘呈请。
很明显，有的债主已经开始等不及了。这个信号，无疑将加速债主们对中梁的债务挤兑。
第三层来自销售业绩。
12月7日，中梁控股发布未经审核业绩显示，2022年1月至11月，集团累计合约销售(连合营企业及联营公司的合约销售)金额约620亿元，累计合约销售面积约594万平方米，合约销售均价约10400元/平方米——
合约销售同比减少60.13%，合约销售面积同比减少53.74%。
债务逾期、清盘申请、业绩下滑，这些都在指向同一个现实——
缺钱。
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中梁的债
如果只从现金数据来看，中梁的钱袋子似乎很鼓。
财报显示，2022上半年的时候，中梁现金及银行结余为217.7亿元。
账上200多亿，却还不起几千万的票据？
当然，往细处看，现金不少，要还的债更多。在此前的公告里，中梁做了披露，集团有息负债总额尽管降了不少，但截至2022年三季度末依然还有285.8亿元。
具体来看，境内有息负债总额约为199.6亿元，境外有息负债总额约为86.2亿元。
此外，根据2021年报数据，截至2021年底，中梁控股总负债合计达2316.95亿元，其中银行贷款、其他贷款、优先票据等即期债务总额达195.4亿元。
观点指数也曾做过测算，中梁剔除合同负债的流动性负债规模分别约为897亿元（2021年末）以及817亿元（1H2022）。假设应收款等流动资产不能回收的极端情况下，冲减企业未受限货币资金后，资金缺口分别约为694和658亿元。
▲图源观点指数
从借钱成本来看，中梁控股2022年中期账面金融负债利息及资本化开支达到21.6亿元，同比减少了17.5%。但值得注意的是，其中的19.43亿元全部在当期资本化，资本化率高达89.9%。
如何找到成本更低的钱，将成为中梁下一阶段的关键。
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“杠杆之王”的后遗症
中梁曾是地产界极速狂飙的一匹“黑马”。
在2013年，中梁合约销售额才突破百亿，2016年销售额也只有190亿元。但在2017年猛增到649亿元，并于2018年跨过千亿门槛到1015亿元，2019年销售额再次增长50%达到1525亿元。
中梁掌门人杨剑甚至曾喊出了“2021年实现3000亿销售额”的宏伟目标。
4年时间销售额翻8倍，除了踩中楼市周期外，还在于中梁极致的高周转和“阿米巴”模式。
2017年底，地产圈曾传出2个惊世骇俗的口号——
“只要干不死，就往死里干”，“要么交图纸，要么交尸体”。
这两个口号出自中梁浙鲁豫区域。
早年间，高周转几乎成为房企的标配，不管实力如何，都嚷着要高周转。高周转的本质是，让资金飞起来，降低市场风险。
也就是一个字：快。
