花呗weixin商家：132-4477-7808
那么正常的花呗取现1000需要多少手续费?
1、如果是通过自己熟人收款码进行花呗取现1000，只需要6元的平台服务费，但是这种智能小金额的花呗付款，比如：500以内。
2、通过淘宝、天猫店铺进行取现1000，大概就是10元的手续费，不过周期比较漫长，也必须要有熟人开通店铺才能操作。
3、找专业人士进行取现1000大概需要100元，无论你的花呗多少，都可以进行取现，毕竟是专业认识，你也会觉得费用贵了很多，那是因为通过大额渠道的成本会高很多。他们也会赚取一定的利润，毕竟上面两种方式您都需要有相应的资源，人情无价。
花呗怎么分期买手机不支持花呗交易?在如今的社会迅速的发展下，人们的消费观念也载渐渐的发生变化，从以前什么都要一次性付款，又一次性那不出钱来买自己心仪东西的时候怎么办呢?所以再目前分期购物的方式是深受年轻朋友的喜爱，分期付款也解决了学生朋友和上班族没钱是的困扰，那花呗分期怎么办理?
1、在进入支付宝后，在上面有一个【财富中心】，点击财富中心之后有一个下拉菜单，里面有一个【蚂蚁花呗】，没开通的话，开通就行了，开通以后慢慢就会有一定额度就ok了。
2、进入【蚂蚁花呗】后，右上角有一个【花呗分期专区】，点击进入，再进入【天猫】商城，这里的东西都是可以分期的，点击【电器城】进入电器城。
3、在电器城下滑可以找到自己满意的手机，之后点击进入具体详情界面，看次手机是否有分期的提示，填写好要买的手机规格后点击【立即购买】。
4、进入订单界面，将订单右下角的【分期购买】打挑，还可以选择分几期购买，根据自身情况选择，选择之后点击【确定】，之后点击【提交订单】，此时订单就生成了。
5、提交订单后，订单会自动跳转到支付宝付款的页面，左上角显示的是【蚂蚁花呗】分期付款，你可以输入【支付密码】后点击【立即付款】，此时蚂蚁花呗就已经将买手机的全款付完了。
花呗风控的原因有哪些?
1、不好习惯
这里指并未按照规则正常使用的行为，多次出现超出服务范围内的使用情况，比如购买虚拟物品或将其提出来用等，一两次可能并不会造成影响，但经常出现这样的行为，势必然会被停用。
2、逾期
一般经常性的逾期或单次超过30天以上的，按照规则是有权收回使用资格的，这也能证明，在个人履约能力和还款能力上，已不足以继续使用该服务。
3、借呗，备用金未按时还
这两个账户中任意一个出现同样的长期逾期，都会导致花呗最终被停用，道理和前面原因是一样的。
总结：要想把花呗套出来并不难，难的是按时按期的履约还款。一般来说套花呗的时候都可以选择分期，大家可以选择最适合自己的分期数，需要结合当下的收入合理支配。花呗套出来过后千万不要出现逾期，因为支付宝已经纳入了征信系统范围，出现预期会对个人征信产生影响的。
能不能撑到下一个春天？
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多事之秋
曾经的千亿房企中梁，最近过得比较焦心。
这家房企的头上，至少笼罩着三层阴云。
第一层来自债务逾期。
11月13日，中梁控股称，公司预期不会在宽限期内支付2023年4月票据I及2023年4月票据II的到期应付利息。
与此同时，为确保公平对待所有境外债务持有人，中梁控股还决定暂停支付公司境外债务项下所有应付的本金和利息。
截至公告发布时间，其未偿还境外债为11.8亿美元（约86亿元人民币）。
此举被外界解读为中梁这是要“彻底躺平”。我在去年就分析过房企的美元债问题，对房企来说，美元债作为最后的“救命稻草”，一般是不会断的。当房企出现美元债违约了，基本就意味着，这家房企已经处于“账上没钱”的末期。
当然，在当下的敏感节点，房企如果不能先还掉国内的债务，也很难兑换到美元来还美元债。没钱了，也只能摊牌了。
第二层来自清盘呈请。
就在宣布违约的一周之后，中梁控股收到了一份清盘呈请。
据公告披露，11月21日，中国建设银行（亚洲）股份有限公司受托，就中梁控股本金额为1865万美元（另加应计而未付利息）尚未偿还的2022年5月到期8.5%优先票据，向香港特别行政区高等法院提交了一份针对中梁控股的清盘呈请。
很明显，有的债主已经开始等不及了。这个信号，无疑将加速债主们对中梁的债务挤兑。
第三层来自销售业绩。
12月7日，中梁控股发布未经审核业绩显示，2022年1月至11月，集团累计合约销售(连合营企业及联营公司的合约销售)金额约620亿元，累计合约销售面积约594万平方米，合约销售均价约10400元/平方米——
合约销售同比减少60.13%，合约销售面积同比减少53.74%。
债务逾期、清盘申请、业绩下滑，这些都在指向同一个现实——
缺钱。
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中梁的债
如果只从现金数据来看，中梁的钱袋子似乎很鼓。
财报显示，2022上半年的时候，中梁现金及银行结余为217.7亿元。
账上200多亿，却还不起几千万的票据？
当然，往细处看，现金不少，要还的债更多。在此前的公告里，中梁做了披露，集团有息负债总额尽管降了不少，但截至2022年三季度末依然还有285.8亿元。
具体来看，境内有息负债总额约为199.6亿元，境外有息负债总额约为86.2亿元。
此外，根据2021年报数据，截至2021年底，中梁控股总负债合计达2316.95亿元，其中银行贷款、其他贷款、优先票据等即期债务总额达195.4亿元。
观点指数也曾做过测算，中梁剔除合同负债的流动性负债规模分别约为897亿元（2021年末）以及817亿元（1H2022）。假设应收款等流动资产不能回收的极端情况下，冲减企业未受限货币资金后，资金缺口分别约为694和658亿元。
▲图源观点指数
从借钱成本来看，中梁控股2022年中期账面金融负债利息及资本化开支达到21.6亿元，同比减少了17.5%。但值得注意的是，其中的19.43亿元全部在当期资本化，资本化率高达89.9%。
如何找到成本更低的钱，将成为中梁下一阶段的关键。
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“杠杆之王”的后遗症
中梁曾是地产界极速狂飙的一匹“黑马”。
在2013年，中梁合约销售额才突破百亿，2016年销售额也只有190亿元。但在2017年猛增到649亿元，并于2018年跨过千亿门槛到1015亿元，2019年销售额再次增长50%达到1525亿元。
中梁掌门人杨剑甚至曾喊出了“2021年实现3000亿销售额”的宏伟目标。
4年时间销售额翻8倍，除了踩中楼市周期外，还在于中梁极致的高周转和“阿米巴”模式。
2017年底，地产圈曾传出2个惊世骇俗的口号——
“只要干不死，就往死里干”，“要么交图纸，要么交尸体”。
这两个口号出自中梁浙鲁豫区域。
早年间，高周转几乎成为房企的标配，不管实力如何，都嚷着要高周转。高周转的本质是，让资金飞起来，降低市场风险。
也就是一个字：快。
