北京刷蚂蚁花呗提现要多少手续费这5个方式值得一试

现在很多朋友在遇到资金周转难题时通常会选择通过互联网贷款来解决,在众多互联网贷款当中,支付宝里的借呗就是很多朋友都在使用的贷款产品,支付宝里的贷款产品除了有借呗外,还有网商贷等贷款,还有花呗,费率更低,可以作为应急之选。虽然大家对花呗也都比较熟悉,但是有些朋友对此并不了解,那么借呗、花呗这些是可以同时使用吗?两者的区别是什么?哪种更为方便呢?下面小编给大家整理了一下,有助于大家更好的了解。
花呗weixin商家:132-4477-7808

花呗怎么套出来

  1、淘宝开店套出来:店铺消费套花呗,如果你花呗有开店铺的话,那么可以在自己店铺进行消费就可以,然后支付宝会给你结算,非常的不错。

  2、开通闪付套花呗:闪付套花呗出来,支付宝花呗有闪付功能,我们只需要在花呗额度页面开通闪付功能,使用付款码就可以把花呗额度套出来了,不过这个方式限额3000,并不是所有账户都能开通闪付。

  3、实体店套花呗:实体店扫码花呗套出来,有的支付宝小店是可以使用支付宝花呗进行扫码付款的,和零钱通的花呗有点相似,去小店消费,然后让老板将现金给你即可。

  支付宝蚂蚁花呗提额攻略:

  余额宝存1000以上,每天都存,越多越好,额度每天降低,放三到五天以后再去开通花呗。存钱到余额宝以后去京东买点小东西,用余额宝分期购买,三到五天后必出额度。此外,也应配合下面几点:

  1、转账至支付宝1000以上,如有余力,多多益善,保持收益一个星期以上;

  2、购买支付宝推出的一些定存理财产品,比如招财宝;

  3、把支付宝安全等级开通淘宝套花呗商家,级别调到最高。花呗涉及支付问题,如果你的账户安全等级不够,可能也会妨碍蚂蚁花呗的开通和使用;

  4、有信用卡的客户,多绑定信用卡,付款尽量使用信用卡付款;

  5、淘宝账号要有频繁有消费记录;

  6、尝试频繁使用支付宝购买小额实物产品。


刷蚂蚁花呗提现要多少手续费?简单点的办法有吗?首先,花呗本身是并不具备借钱功能的,它目前只能用来购置商品,这点相信各位已经在生活中都是经常使用了不能直接借出,但目前有诸多方式是能够将花呗变相的拿出来的。

能不能撑到下一个春天?


1

多事之秋


曾经的千亿房企中梁,最近过得比较焦心。


这家房企的头上,至少笼罩着三层阴云。


第一层来自债务逾期。


11月13日,中梁控股称,公司预期不会在宽限期内支付2023年4月票据I及2023年4月票据II的到期应付利息。


与此同时,为确保公平对待所有境外债务持有人,中梁控股还决定暂停支付公司境外债务项下所有应付的本金和利息。

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截至公告发布时间,其未偿还境外债为11.8亿美元(约86亿元人民币)。


此举被外界解读为中梁这是要“彻底躺平”。我在去年就分析过房企的美元债问题,对房企来说,美元债作为最后的“救命稻草”,一般是不会断的。当房企出现美元债违约了,基本就意味着,这家房企已经处于“账上没钱”的末期。


当然,在当下的敏感节点,房企如果不能先还掉国内的债务,也很难兑换到美元来还美元债。没钱了,也只能摊牌了。


第二层来自清盘呈请。


就在宣布违约的一周之后,中梁控股收到了一份清盘呈请。


据公告披露,11月21日,中国建设银行(亚洲)股份有限公司受托,就中梁控股本金额为1865万美元(另加应计而未付利息)尚未偿还的2022年5月到期8.5%优先票据,向香港特别行政区高等法院提交了一份针对中梁控股的清盘呈请。


很明显,有的债主已经开始等不及了。这个信号,无疑将加速债主们对中梁的债务挤兑。


第三层来自销售业绩。


12月7日,中梁控股发布未经审核业绩显示,2022年1月至11月,集团累计合约销售(连合营企业及联营公司的合约销售)金额约620亿元,累计合约销售面积约594万平方米,合约销售均价约10400元/平方米——


合约销售同比减少60.13%,合约销售面积同比减少53.74%。


债务逾期、清盘申请、业绩下滑,这些都在指向同一个现实——


缺钱。


2

中梁的债


如果只从现金数据来看,中梁的钱袋子似乎很鼓。


财报显示,2022上半年的时候,中梁现金及银行结余为217.7亿元。


账上200多亿,却还不起几千万的票据?


当然,往细处看,现金不少,要还的债更多。在此前的公告里,中梁做了披露,集团有息负债总额尽管降了不少,但截至2022年三季度末依然还有285.8亿元。


具体来看,境内有息负债总额约为199.6亿元,境外有息负债总额约为86.2亿元。


此外,根据2021年报数据,截至2021年底,中梁控股总负债合计达2316.95亿元,其中银行贷款、其他贷款、优先票据等即期债务总额达195.4亿元。


观点指数也曾做过测算,中梁剔除合同负债的流动性负债规模分别约为897亿元(2021年末)以及817亿元(1H2022)。假设应收款等流动资产不能回收的极端情况下,冲减企业未受限货币资金后,资金缺口分别约为694和658亿元。

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▲图源观点指数


从借钱成本来看,中梁控股2022年中期账面金融负债利息及资本化开支达到21.6亿元,同比减少了17.5%。但值得注意的是,其中的19.43亿元全部在当期资本化,资本化率高达89.9%。


如何找到成本更低的钱,将成为中梁下一阶段的关键。


3

“杠杆之王”的后遗症


中梁曾是地产界极速狂飙的一匹“黑马”。


在2013年,中梁合约销售额才突破百亿,2016年销售额也只有190亿元。但在2017年猛增到649亿元,并于2018年跨过千亿门槛到1015亿元,2019年销售额再次增长50%达到1525亿元。

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中梁掌门人杨剑甚至曾喊出了“2021年实现3000亿销售额”的宏伟目标。


4年时间销售额翻8倍,除了踩中楼市周期外,还在于中梁极致的高周转和“阿米巴”模式。


2017年底,地产圈曾传出2个惊世骇俗的口号——


“只要干不死,就往死里干”,“要么交图纸,要么交尸体”。

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这两个口号出自中梁浙鲁豫区域。


早年间,高周转几乎成为房企的标配,不管实力如何,都嚷着要高周转。高周转的本质是,让资金飞起来,降低市场风险。


也就是一个字:快。

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