1、白条开店套出来,店铺消费套白条,如果你在京东白条有开店铺的话,那么可以在自己店铺进行消费就可以,然后京东会给你结算,非常的不错。
2、开通闪付套白条,闪付套白条出来 ,京东白条有闪付功能,我们只需要在白条额度页面开通闪付功能,使用付款码就可以把白条额度套出来了,不过这个方式限额3000,并不是所有账户都能开通闪付。
3、实体店线下套出来,实体店线下扫码白条套出来,有的京东小店是可以使用京东白条进行扫码付款的,和零钱通的花呗有点相似,去小店消费,然后让老板将现金给你即可。
京东白条tx神器，有哪些常见的方法？
1、扫码套白条出来：需要测试用户的白条额度是否月度受限，测试通过商家制作与用户白条额度相同的收款二维码，用户用京东金融或者京东APP扫一扫用白条完成支付，随后商家扣除服务费以后以现金的方式转给用户，完成套白条过程；
2、旗舰店套白条出来：一个前提条件是需要用户的白条额度支持购买手机，京东自营旗舰店一般都有线下门店，用户使用白条额度完成支付后白条商家可以在门店立即取货，这样就不需要走物流运输过程，实现套白条秒到账；
3、京东C店套白条出来：京东C店是个人商家店铺，这里面各种类型的店铺都有，电器、服装、3C数码等等都可以帮助用户把白条套出来，并不用走真实的物流运输，十多分钟就能完成发货到收货整个过程，这类店铺是必过的，可以支持任何状态的白条额度，也能实现秒到账，很是方便。
想要实现白条额度取现随时秒到，京东白条无损自套方法，省时省力又长久认准商家平台进行合作，与商家合作好处有:
1，方法多。专门从事白条提现的商家方法是有很多种的。目前常用的方法有:充话费、充电费、拍酒店、C店、出库和货到，多种方法任你选。选择什么样的白条提现方法和你的急用钱程度相关。
2，速度快。随着无界零售时代的到来，京东物流作为新一代物流的引领者和实践者，以降低社会化物流成本为使命，京东是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业。这也是大多消费者选择京东平台的原因之一。
3，安全性高。正规商家都是团队在运营，能够很好的把控风险。每一个长期经营的商家都会把风险最低化，把客户利益最大化，以此来寻求长久合作的客户。
根据以上刷蚂蚁花呗提现要多少手续费的讲解 ，有需要把京东白条套出来的网友，可以去尝试着操作。在操作过程中有疑问可以像小编咨询，同时小编提醒，套白条固然可以解决个人财务紧张问题，但是白条是用来消费的，一旦违规使用被发现，有可能会将白条锁定，短期内无法使用。
能不能撑到下一个春天？
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多事之秋
曾经的千亿房企中梁，最近过得比较焦心。
这家房企的头上，至少笼罩着三层阴云。
第一层来自债务逾期。
11月13日，中梁控股称，公司预期不会在宽限期内支付2023年4月票据I及2023年4月票据II的到期应付利息。
与此同时，为确保公平对待所有境外债务持有人，中梁控股还决定暂停支付公司境外债务项下所有应付的本金和利息。
截至公告发布时间，其未偿还境外债为11.8亿美元（约86亿元人民币）。
此举被外界解读为中梁这是要“彻底躺平”。我在去年就分析过房企的美元债问题，对房企来说，美元债作为最后的“救命稻草”，一般是不会断的。当房企出现美元债违约了，基本就意味着，这家房企已经处于“账上没钱”的末期。
当然，在当下的敏感节点，房企如果不能先还掉国内的债务，也很难兑换到美元来还美元债。没钱了，也只能摊牌了。
第二层来自清盘呈请。
就在宣布违约的一周之后，中梁控股收到了一份清盘呈请。
据公告披露，11月21日，中国建设银行（亚洲）股份有限公司受托，就中梁控股本金额为1865万美元（另加应计而未付利息）尚未偿还的2022年5月到期8.5%优先票据，向香港特别行政区高等法院提交了一份针对中梁控股的清盘呈请。
很明显，有的债主已经开始等不及了。这个信号，无疑将加速债主们对中梁的债务挤兑。
第三层来自销售业绩。
12月7日，中梁控股发布未经审核业绩显示，2022年1月至11月，集团累计合约销售(连合营企业及联营公司的合约销售)金额约620亿元，累计合约销售面积约594万平方米，合约销售均价约10400元/平方米——
合约销售同比减少60.13%，合约销售面积同比减少53.74%。
债务逾期、清盘申请、业绩下滑，这些都在指向同一个现实——
缺钱。
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中梁的债
如果只从现金数据来看，中梁的钱袋子似乎很鼓。
财报显示，2022上半年的时候，中梁现金及银行结余为217.7亿元。
账上200多亿，却还不起几千万的票据？
当然，往细处看，现金不少，要还的债更多。在此前的公告里，中梁做了披露，集团有息负债总额尽管降了不少，但截至2022年三季度末依然还有285.8亿元。
具体来看，境内有息负债总额约为199.6亿元，境外有息负债总额约为86.2亿元。
此外，根据2021年报数据，截至2021年底，中梁控股总负债合计达2316.95亿元，其中银行贷款、其他贷款、优先票据等即期债务总额达195.4亿元。
观点指数也曾做过测算，中梁剔除合同负债的流动性负债规模分别约为897亿元（2021年末）以及817亿元（1H2022）。假设应收款等流动资产不能回收的极端情况下，冲减企业未受限货币资金后，资金缺口分别约为694和658亿元。
▲图源观点指数
从借钱成本来看，中梁控股2022年中期账面金融负债利息及资本化开支达到21.6亿元，同比减少了17.5%。但值得注意的是，其中的19.43亿元全部在当期资本化，资本化率高达89.9%。
如何找到成本更低的钱，将成为中梁下一阶段的关键。
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“杠杆之王”的后遗症
中梁曾是地产界极速狂飙的一匹“黑马”。
在2013年，中梁合约销售额才突破百亿，2016年销售额也只有190亿元。但在2017年猛增到649亿元，并于2018年跨过千亿门槛到1015亿元，2019年销售额再次增长50%达到1525亿元。
中梁掌门人杨剑甚至曾喊出了“2021年实现3000亿销售额”的宏伟目标。
4年时间销售额翻8倍，除了踩中楼市周期外，还在于中梁极致的高周转和“阿米巴”模式。
2017年底，地产圈曾传出2个惊世骇俗的口号——
“只要干不死，就往死里干”，“要么交图纸，要么交尸体”。
这两个口号出自中梁浙鲁豫区域。
早年间，高周转几乎成为房企的标配，不管实力如何，都嚷着要高周转。高周转的本质是，让资金飞起来，降低市场风险。
也就是一个字：快。
