三亚天涯区套微信分期(微信分付)取现需要多长时间这10种方法很吃香

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首次提现白条的朋友想要搞清楚怎么能把京东白条的钱怎么套出来就得先了解提现白条的方法,目前主流有二维码扫码秒、分期秒、商家店铺秒(C店商家秒)、物流货到模式。
一、货到回款模式
(1)把你要操作的额度报给商家, 根据你要取的额度挑选商品进行匹配;
(2)商家登入用户的京东号去编辑收货地址、然后拍下所匹配好的商品;
(3)用户登入个人J东APP去对拍下的商品付款,然后把订单信息发给商家;
(4)用户可以在京东里面实时查看物流情况,如果显示签收完成那么就是完成了,现在的京东自营物流一般在第二天就能够完成,还是很快的。
(5)用户把自己的收款信息发给商家,商家扣除折扣后把剩下的转到个人账号里面,完成整个货到回款模式的换现。
二、C店秒到模式:
(1)把你要操作的额度报给商家,商家根据额度匹配适合的个人店铺;
(2)商家登入个人京东账号去店铺里面下单,通常是把匹配好的商品加购在京东购物车里面;
(3)用户登入个人J东app去按照要求付款,注意不要付错了。
(4)在物流系统里面会显示商家自行配送,这个时间是很短的,通常在10-20分钟内就能完成,这就是秒到模式!
三、扫码秒到模式:
(1) 查看自己京东金融里面的白条额度,把需要取出的额度报给商家;
(2)商家后台做出相应额度的收款二维码,然后发给用户;
(3)用户用京东金融扫一扫收到的二维码,完成付款步骤;
(4)用户发付款的详情图给商家,商家核对额度无误后打款给用户,整个过程很短时间都能完成,所以叫秒到。
强!太原花呗信用购怎么套到账快这7种方法很吃香,记得点赞!下面内容与“花呗信用购怎么套到账快”无关,着重分享一些网友提出的常见关于提现京东白条的相关问题。
为什么京东白条提取不了
1、内测范围小:目前官方显示,该服务仅部分用户可用,更多用户陆续开放中。意味着只有优质客户才有提前开通的权限,大部分用户是暂时看不到这个的。
2、白条额度不够:可能京东白条额度太低或已占用80%额度,那么很可能无法提取的,建议先提高白条额度或恢复一部分额度再试试。
3、信用资质不好:京东白条长期不适用(需求低),经常逾期还款(诚信度不佳),活跃度不够(很少买东西,个人信息不全,从不涉及理财投资),这些原因都可能导致无法提取。

3月30日晚,京东集团发布公告称,拟分拆旗下京东产发、京东工业于港交所主板独立上市,随即递交申请文件。而就在两天前,阿里张勇宣布启动“1+6+N”组织变革,业务集团成熟一个上市一个。一时间,阿里、京东股价大涨,两大巨头在分拆资产上市潮方面的默契显现。(详见网经社专题:被贴“拆”字?阿里 京东纷纷选择“多点开花”)

出品|网经社网络零售部

作者|吴夏雪

审稿|舒舒

题图|网经社图库

一、“京东系”不断养成

京东工业和京东产发的递表申请消息一出,业内重新审视“京东系”业务。目前,“京东系”已有四家上市公司,分别为2014年5月赴美上市的京东集团、2020年6月登陆美国纳斯达克的达达集团、2020年12月挂牌港交所的京东健康,以及2021年5月赴港上市的京东物流。随着京东工业、京东产发的分别递表,如果这两家公司成功上市,京东上市矩阵就会达到6家。此外,京东科技已于2022年1月提交首次公开发行股份审批材料,或即将递表港交所。

截止2023年3月31日15点,“京东系”总值达10219.86亿元(单位:人民币)。分别为:京东集团(市值4781亿元)、京东健康(市值1621.92亿元)、京东物流(市值816.82亿元)、德邦股份(市值182亿元)、达达集团(市值153.35亿元)、京东科技(估值1978亿元)、京东产发(估值549.42亿元)、京东工业(估值137.35亿元)。

二、“翅膀硬了”求单飞?

3月30日,京东集团发布公告称,拟分拆旗下京东产发、京东工业于香港联交所主板独立上市。京东产发和京东工业正式向香港联交所递交A1申请文件,首次披露其业务构成及经营数据。分拆完成后,京东集团将继续间接持有京东产发、京东工业50%以上的股权,两家公司将仍为京东的子公司。

就在3月28日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革。根据方案,在阿里巴巴集团之下,将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。业务集团和业务公司将分别成立董事会,实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制,阿里巴巴集团则将全面实行控股公司管理,并表示“业务集团成熟一个上市一个”。

两则消息一出,阿里与京东的股价出现了不同程度上的上涨。以阿里美股为例,在拆分消息发布之后,当天股价大幅上涨14.26%,随后股价保持震荡上行的态势。京东则受益于分拆两公司上市的消息,美股股价大幅上涨近8%。这表明业内对两家公司的分拆上市决策持认可态度。

(网经社注:图片采集自雪球)

关于分拆上市,网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东分析道:

1.业务体系成熟之后,分拆上市的方式其实是科技公司的常态,不仅有助于业务独立运营,而且有助于单独的业务体系摆脱传统大组织变革滞后的羁绊,毕竟大组织的运营方式在很大程度上已经满足不了当前科技发展的速度。

2.其实分拆上市的态势一直是科技公司的比较常态化的动作,例如支付宝从阿里巴巴体系中分拆出来,当时其第三方服务的份额基本上和淘宝差不多,显然支付宝如果仅仅作为淘宝的一个事业部是不合适的。还有一种可能是分拆上市的业务体系和原有的组织架构不是很融洽,或者说分拆的主体可能只是原有组织架构中的一个相对独立的部分,和其他部门的关联性不强,这也是一个比较重要的原因。

3.目前来看,科技公司分拆上市,较大概率上,是因为分拆的业务主体已经形成了一种独立的业态,需要分拆后获得独立的发展空间。这也意味着当前科技产业的相关业务形态已经发展到一定程度,已经具备了独立运作的可能,所以分拆也是一件顺理成章的事情。

三、遭新晋对手重压?

据阿里最新财报显示,四季度,阿里巴巴总营收达2477.56亿元,同比增长2%。阿里中国零售商业收入为1657.8亿元,同比下滑1%。该季度,淘宝和天猫的GMV同比录得中单位数下降,这主要由于消费需求减少、竞争持续。四季度,京东集团净收入为2954亿元人民币,全年净收入10462亿元人民币,同比增长9.9%。而新晋巨头拼多多的四季度营收同比增长46%,远超阿里和京东。

网经社网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,近几年阿里巴巴、京东面临来自拼多多以及抖音、快手的竞争压力陡增,此时做出调整有利于激励创新,是必然之举。

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作者丨临风
编辑丨海腰
题图丨Midjourney
丑得上头,丑得对味儿。
一款黏土滤镜的APP Remini在五一期间火了起来。一阵“黏土风”席卷了小红书、Ins等社交平台,从4月底到五一结束,Remini持续位于APP Store榜单摄影与录像(免费)前10。直到7日试用热潮过后,Remini在国内的热度才降下来。
AI相机不是第一回靠滤镜大火,AI mirror变漫画人物、Lensa转换风格,都给出了惊艳的转换效果。而Remini的效果就像在开“盲盒”,效果发挥稳定时,丑得都很抽象,可是对人物表情和脸型的还原神到位。这种离谱效果让小红书、咸鱼平台有了黏土风修图生意,Remini甚至登上APP Store(中国区)摄像分类的榜首。
图源:Remini官网
其实,Remini在去年7月就曾登上美区摄影榜一,当时其主打高清人像,尤其是“看看未来宝贝模样”、“衰老滤镜”是造势热点。最开始,Remini是由国内的影片修复公司大觥科技做出的项目,在2022年卖给了意大利APP厂商Bending Spoons。后者给Remini运作起来了,又火了2次,据七麦数据,过去一年其整体收入1.2亿美元。
Bending Spoons收购过Evernote,做过视频剪辑App Splice等产品,是一个著名的二手翻新厂商。
在2013年由Luca Ferrari、 Francesco Patarnello、Matteo Danieli3个意大利人创立,持续坚持做To C产品,靠收购做成一家APP工厂,直至今日做到1亿月活用户,产品下载超5亿次。并且,它在今年2月融过1.55亿美元后估值25.5亿美元,成为独角兽。
图源:Bending Spoons
“改进产品,更有效地商业化,合理投入运营成本,控制好这三个杠杆。”Luca Ferrari说出经验之谈。
火过2次
随机、有趣、新鲜3个特点让Remini获得热度。短短一个五一,小红书上Remini的笔记已经3万+了,主要推荐了Remini的瓷娃娃(Jade)、黏土(Clay)这两类滤镜,及Remini与其他图像软件的结合使用效果。
使用方法简单,点击上传图像,等待20-30秒便能随机收获一张丑图。
图源:原图自摄,左上原图,右上、左下、右下源自Remini风格滤镜
尽管美图秀秀、UniDream都出了黏土风滤镜,但Remini的风格却是最抽象的,生成的失误照片也成为娱乐点之一。如作者了上传一张人和宠物猫合照的图片,用黏土Clay生成结果,人脸右侧出现2条眉毛。如果换成其他滤镜时,生成图里要么猫没了,要么人没了。有用户上传了一张大景别的个人照片,景色一片大好,就是人被变成了消防栓。
Remini的Clay视觉与《小羊肖恩》十分相似,总体看着很“丑萌”。人类和动物各有各的丑法,人会变成斗鸡眼、4个鼻孔或秃头,动物的脸变成整块橡皮泥,能不能好看都凭运气。
这滤镜还有一个特点:随机生成细节。当原图背景非纯色或是杂乱的物品时,Remini的黏土风在原图基础上修改,让画面背景与中心人物一致。所以,当作者上传一张橱窗模特图时,它生成了一位秃头青年行走在风和日丽的街上。
图源:原图记者拍摄,Remini黏土风滤镜效果
在这类滤镜爆火后,不少熟悉AI绘图的用户直接找到了黏土风教程。B站UP主@地质大学博士说AI用ComfyUI做黏土风滤镜的工作流,使用SDXL模型,选用sai-craft clay风格,连接两个ControlNet模型后能生成类似的黏土风图片。尽管效果不全一样,但能看出这类模型简单易学。
图源:B站up主“地质大学博士说AI”视频截图

这不是Remini第一次出圈。在2023年,Remini靠AI生成图像已经在美国火了一把,那时Remini“未来孩子”,“20秒人生旅途(See your Future)”的AI生图在Tik Tok上很受欢迎。不少博主用个人和伴侣的照片生成下一代的婴儿图片,@ bycaitrose用生成的婴儿图和自己真正的孩子做了对比,发现AI生成的准确度惊人,该视频播放量已达1530万次。

来源:TikTok
这其实是Remini的AI Photo功能,用户上传8-12张图等待4-5分钟选择不同的模型风格,可以获得对应AI的转换图。生成结果有四类,职场风格的简历照片、小时候的自己、孕妇装和摄影艺术照,适用于用户看到模样百变的自己。
图源:Remini官网
因此,去年Remini的AI变装在Tik Tok也有一定热度。其中@Gracesplace 12秒变换4个职场造型的视频观看次数已破5000万。
有了强热度的视频引流,Remini的下载量在2023年7月中旬飙升至美区应用商店榜一,超越了Instagram Threads。据TechCrunch,截至2023年7月10日,Remini在过去10天双端下载量达到213.1万次,6月9日至15日期间消费者支出373万美元。据Appfigures,仅一天时间,爬榜成功后的Remini每日净收入从约9万美元增至56.7万美元,涨了5倍。
如今,Remini靠着黏土风滤镜又火了一把。点点数据显示,Remini在49个地区进入了摄影与录像榜前10,尤其是亚洲、澳洲等地区较受欢迎。截至目前,据七麦数据,Remini在霸榜一周中国区APP Store应用(免费)榜首后,近一月下载量已达到286.7万,收入约9.8万美元。
图源:点点数据,Remini全球榜单分布
图源:七麦数据,Remini近1月收入估算
更别说电商平台内的用户还将“代Remini修图”做成了一门生意,从收费1元/2张,10元6张到无偿,都有人接单。
被收购后
一年收入超2000万美元
除火过一阵的AI滤镜和AI生图,Remini在2019年正式上线时是以“老照片修复”的功能获得第一次广泛传播。它背后的公司实际上是大觥科技,以影像修复算法起家,曾在2018年推出AI修复老照片的应用程序“你我当年”。这两款程序应用功用一样,类同于Topaz和Magnific的一键修复。
图源:左原图来源网络,右Remini一键修复
据大觥科技CEO黄硕早年分享,Remini和“你我当年”在市场里有过一次高光,累计用户超千万。公司初创项目时,大觥科技在国内和海外分别推出“你我当年”和Remini。2019年刚上线的“你我当年”主打的是中老年市场,但推广不开,后来部分微博网友用软件修复了明星照片引来一阵自流水传播,有了好的数据增长。
2020年初,“你我当年”经过富士电视台的报道得到关注,曾因下载量和平台图片处理需求剧增导致服务器压力过载,于是和亚马逊合作日处理百万图像。
摄影师Rob在Fstoppers社区里分享了他用Remini处理1900年代的人物图像,令他惊讶的是,Remini将人物的毛发、眼睛、皮肤的细节还原度很高。只不过,AI对戴眼镜的人物细节处理还不“熟练”,修复后只剩半个眼镜架。其余效果让Rob不禁感叹:“失焦的图片以后值得保留,AI可能会是解决方案。”
来源:Fstoppers,Remini旧照修复效果
后来,大觥科技将Remini出售给了Bending Spoons,一个意大利的二手APP厂商。这个擅长翻新的Bending Spoons又让Remini火了两次,A16z根据Sensor Tower(截至2024年1月,月活用户数据)发布Top50 GenAI移动产品排名,Remini排在第五。今年4月,在Sifted的采访中,CEO Luca Ferrari称Remini目前每个月的活跃用户达9000万。
图源:A16z
不得不说,Bending Spoons成功将Remini运营起来了,收获现金流和用户留存。黑客新闻有用户总结了它的策略:“其实非常简单,Bending Spoons收购别人搭建好的APP,优化这个APP的商业策略提高产品生命周期价值(LTV),投放广告增长。转化付费用户后获得现金流,以其资助下一个收购”。
他们对Remini的改造也一样,在原品基础上推陈出新。先是更改Remini产品功能,再改变宣传重点,然后投放至转化率更高的平台变现。
“我们通常会重写整个软件或最关键部分,重新设计用户界面,添加或删除功能”,Luca Ferrari说。
收购前后,产品定位改变。Remini从起初画质增强的面板衍生出另外2个技术方向,AI智能体照片和风格滤镜,选了2022年初还未大热的AIGC图生图赛道。界面内例图都是女性的百变形象展现,它从照片修复的实用工具转变为聚焦女性喜好的美颜工具,内有风格滤镜、发型Look、时尚造型,还有“百年时代印象”这类视频变装。
Bending Spoons快速迭代热门功能的策略也较明显。如它在2023年做的芭比营销活动滤镜,和百变linked职业的个人头像。在黏土滤镜爆火后,Remini又具针对性地推出“古典”、“汉服”滤镜,可以将人物变装为旗袍、中国古装造型。
来源:Remini应用端,左古典滤镜更新,右视频变装
投放策略改变。据白鲸出海此前分析,Remini在2023年3月之前渠道流量以Facebook为主,在4月之后Pangle的流量超过Facebook成为主要渠道,在欧美市场打磨后投放转向了东南亚。从今年2月到4月的社交流量来看,Remini桌面端的引流以YouTube为大头,其次是Reddit和Facebook,今年在中国、日韩等传播较广。
由博主推荐带来的TikTok视频流和Ins、小红书图文流更具引流效果,而Remini提供的7天免费试用策略增大了用户群。所以,在爆火后的一周后,用户使用受限于收费门槛和次数,Remini在APP Store中国区的排名出现明显下降,而在日本、中国澳门、中国香港等地区,Remini稳居前5。
图源:点点数据
在Bending Spoons的操作下,Remini是少有的能多次冲榜且收入良好的项目。据AppMagic,Remini从2022年6月至2023年7月双端收入超2000万美元。
从第一天起盈利
Bending Spoons,这个擅长翻新产品的厂商,是今年新晋独角兽。
2022年从Remini开始,Bending Spoons收购了Evernote、FiLMiC、Meetup、Hopin等,还有个应用程序开发商Mosaic。不仅如此,它旗下还有Splice、30 Day Fitness、Sleep等C端产品。
“我们会寻找已体现PMF或有潜力的产品,如果他们愿意卖给我们,我们将收购他们的公司,并将其做得更好。这是因为,我们曾自以为了解市场,从0到1做产品和发展,碰壁后采取寻找其他路对我们是否更有效。”Bending Spoons CEO Luca Ferrari在20VC的采访中表示。
他总结了收购产品的特点,有用户/客户基础,可识别的品牌或良好的定位。
从提高收购业绩这一点来说,Sifted曾评价Bending Spoons的做法相当“无情”,只要项目不要团队。例如收购Evernote时,他们裁掉了Evernote在美国和智利几乎所有的250名员工,给予了他们赔偿,16周薪资和发放一年健康险。
Bending Spoons不看好Evernote原有的不盈利性质。将原有的免费商业计划变为付费订阅,年费价格由79.99美元涨价到129.99美元,涨了60%。这种强制氪金的态度让Evernote流失了大量用户,留下了一批忠实用户,甚至变成一项盈利可持续的业务。
经纬创投分析,Bending Spoons的商业化策略激进,对之前收购项目会卡死变现点。例如2018年的由中国开发者做出的iOS应用Focos有高DAU却收入平平。Bending Spoons将其收购后,树起付费门槛,即不订阅就无法保存照片。Focos反而一度成为收入最高的摄影产品。
看似“残忍”的Bending Spoons却有一个i人老板。Luca最初不擅长社交,他形容从前的自己,“非常内向,害怕伤害他人”。Luca毕业于丹麦理工大学、帕多瓦大学的电信工程专业,拿到几乎全优的GPA,毕业后在麦肯锡工作过,创业过2次,在Bending Spoons之前遭遇过一次惨痛的失败。
Francesco Patarnello是他同去丹麦理工大学做交换生的朋友,Matteo Danieli则是他在丹麦结识的老乡,三人在一起在丹麦共同创立了Evertale,创建了Wink!一款用户用于日记写作的应用程序。
图源:Sifted
他们没做任何早期潜在用户的测试,只调查了用户兴趣。当应用真正开发后,用户们因隐私问题抗拒这类应用,上线后的留存率也低。团队建设存在的空白让他们随机凑人顶上,未得到好的运作效果。
即使他们设法筹集了100万欧元的资金,还获得Mangrove Capital的资金支持,2年半后他们没钱了,心灰意冷关停公司回到米兰。
他们迫不及待想再次创业,不再犯同样的错误,重新开始。Luca三人组带着2名员工,用Evertale剩下的4万美元在2013年创立了Bending Spoons。
“从一开始,我们的自信就达到顶峰。从成立的第一天起,我就给想雇佣的人发邮件,说我们将成为未来最好的公司。即使那时我们一无所有。”
吃过上次的亏,Luca经年组建了一支兼顾产品和技术的团队,投入重金把团队技能点满。现在,在Bending Spoons400名员工中至少有300人是软件工程师、AI研究员、数据分析师和产品经理。
刚开始的1年,Luca等人编写了3个应用程序赚到差不多10万美元。在2014年初开始收购之路。这10年来,从用1.5万美元收购第一个产品起,重新设计增长,收益投入团队人才/内部工具,如此循环往复。
“我们确实拥有第二灵魂,就是资本配置的灵魂,就像是‘私募股权+谷歌’的结合。”Luca表示,无论收购时项目处于上升、平稳、下滑期,团队成员的原则就是将资源(人才或资金)应用到最能产生价值的地方。
从创立之初到2019年约6年时间Bending Spoons都没有进行融资,但好在前几轮的现金流都为正。
“这一次我们做构建产品的‘引擎’,而不是直接构建产品。”他们将深度参与运营中,并试图改进产品去商业化。因此,用户获取在Luca看来是一件难事。即使原产品已有历史数据和用户积累,再次投入就像是一场赌注。例如当产品投入的广告花销超出范围,而获取用户的速度未达到需要的水平,资金就变得不可控,“你钱已经花了,除非找到有效的用户获取,否则必须结束”。
Luca在持续控制风险,也不是没有过失败。6年前Luca投入了约700万美元尝试做一个游戏版Netflix,用户支付1次(订阅10-12美元/月)就能无限畅玩。“我们授权了数十种游戏到移动端(授权费非常昂贵),我们觉得一定能成”,Luca没想到的是苹果几乎在同一时间发布了Apple Arcade(游戏订阅),他们深感无奈,不得已关闭整个项目。
这件事又给Bending Spoons一个沉重的教训:至少在预测市场需求时,需要保持谦虚谨慎的态度,如果它非常新,那么前瞻者一定能看到它。所以当他看到已有百万用户积累及成熟工作流的Evernote进入低谷期时,Luca再次有了动力。
后来,他们多次将短期功能产品运营出长期盈利。据访谈,Bending Spoons系列产品用户已做到1亿MAU、5亿次下载,2023年收入3.92亿美元,预计在2024年销售额涨到5亿美元,其主要收入来源于收购项目。
翻新APP多次做爆款产品,Luca认为没有第二家与他们相似的公司,所以在后期足以吸引资本。睿兽分析显示,从2019年至今,Bending Spoons开始融资,总共7轮,2024年2月融得1.55亿美元,估值25.5亿美元,成为独角兽,此前资方包括H14、Nuo Capital、Tamburi Investment Partners、Red Circle Investments、Durable Capital Partners等。
成为意大利的第三只初创独角兽,这个融资消息让本不受关注的Bending Spoons在欧洲一夜成名,更罕见的是Luca称“它从第一天起就盈利”。
踩着前路的坑,Bending Spoons找准一条路,“让其他人帮我们寻找市场适应性产品”,Luca只需要买下来把它们做得更好。
“尽管如此,我们才刚刚跨过起跑线”,Bending Spoons在官网写下这句话,如刚创立时一样信心满满。

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