套白条渠道总结：
一、出库套白条模式：京东白条怎么自己取现？
1、把你要操作的额度报给商家，商家根据你套操作的来给你进行额度匹配连接。
2、商家把匹配好的连接发你，你把商家指定的商品配置拍(一般拍手机、平板电子产品)这点必须注意，必须按商家说的配置拍。
3、收获地址写商家的提供的，名字、电话必须写京东帐号本人的，这样，你可以第一时间了解订单的情况，还可以防止风控你的白条。
4、拍好以后把订单详情截图给商家，包括(订单号、收货地址、人名电话、拍的手机配置)，这些必须截图清楚，方便商家打印订单。
5、填写你的收款信息，名字、电话、支付宝或银行卡、取现额度、折扣多少。注意的收款信息必须是京东帐号本人的支付宝或银行卡。
第一种模式市面上最常用的方法:出库套白条模式(相当对来说最便宜划算，也是最安全的。为什么这么说呢?因为出库模式的话不用等商品签收回款，只要是商品到分拣中心就能结算，如果不回款的话，我们直接在京东商城退款就可以了，这样我们万无一失。
二：货到套白条流程如下：
1.报告商家你要操作的金额，然后让商家去找和你金额相对应的商品。给你报价饯(因为每个商品的价格不同，都会有差异)具体的话根据每天的行情制定套白条手续费。
2.提供账号密码，让商家给你去下单，下单完成了之后，白己到京东商城我的订单里而去付款
3.付款完成了等商品出库，京东的物流一般很快的大概3个小时左右就可以
自己注意物流信息（商品走到分拣中心的时候让商家结算。图如下）
货到付款模式流程: (无需提供账号密码， 不推荐，因为要货到签收结算，时间慢不说对自己也没有什么保障)
1.把你要操作的金额报给商家，然后商家根据你的金额来操作的来给你进行额度匹配连接。
2.商家把匹配好的连接发你，你把商家指定的商品配冒拍? (-般拍手机、平板，C电子产品等等)这点必须注意，必须按商家说的配置拍要求去拍，
3.收货地址写商家的提供的名字、电话必须写京东帐号本人的，这样，你可以第一时间了解订单的情况，还叫以防止风控你的白条
4.拍好以后把订单详情截图给商家，包括(订单号、收货地址、人名电话、拍的于机配置)，这些必须截图消楚，方便商家做单了。
5、自己注意物流，等待商品签收了,找商家结算。
第三种模式:秒到套白条模式(需要提供账号密码以及支付密码，因为秒到的都是C店，自己是无法完成下单操作的，必须由商家来完成）
1、告诉商家你的金额，秒到的一般1000起接单
2、再去测试看下是否支持白条付款(商家-般会有测试码发给你，测试是否支持白条。
3、如果支持的话那么我们就可以做
4、 给商家提供资料京东的账号密码以及支付密码(如果说不放心的情况下，那我们只能是走出库模式的。这个东西毕竟是要给商家一份信任的。)
5、配合商家验证码
6、付款完成了给你回款，一般秒到模式无需等待。
总结：
以上就是小编为大家分享的几种目前来说最常用的方法，选择哪一种的话要根据自身情况，但是一般都是需要登录账户，原因两点，第一商家要看京东实名，因为回款时也要回款京东实名下的支付宝或者银行卡，必要时也会打电话确定是否是本人操作，网络骗子太多，为了双方的安全一般都是商家这边下单，然后自己付款的，部分秒到的模式需要商家来付款操作。
白条拓展阅读资料：京东店铺有几种?有什么区别呢?1.首先，如果你想成为京东店群的合作伙伴，你应该听说京东店群的投资门槛很高，这里的投资门槛很高:现在做京东商城的人都在做这“四类”商铺:旗舰店、专卖店，专营店和拼购店。2.专卖店，专营店和旗舰店可以归入同一类，因为投资成本相近，开店需要营业执照和银行账户，还有品牌授权书、商标和质检报告。部分类目入驻现在已经限制招商，需要资质会稍微多一些。3.如果没有自己的商标，可以找别人授权给你进行使用，旗舰店比专卖店品牌授权要贵几百元，而且分量也要高一点，所以有个小伙伴问我，旗舰店和专卖店，专营店哪一个比较好?答案是旗舰店。
以上就是关于蚂蚁花呗怎么提现不风控的全部内容，如果还有对自己怎么套出来白条不懂的朋友，可以自行联系商家帮助提现白条额度。
家电行业承压前行，降本增效成突破方向
人生如逆旅，我亦是行人。
对很多家电行业的品牌和商家而言，2022 年的家电市场行情，就是一场考验人心的逆旅。
中国电商信息产业发展研究院最新发布的《2022年中国家电市场报告》显示，2022 年，我国家电市场零售额规模为8352 亿元，比上年下降5.2%，跌幅高于我国社会消费品平均水平。
数据来源：国家统计局
从发展趋势来看，近三年来，家电市场经历了2020 年的需求骤降，2021年的试探性增长，2022年的需求重新回到2020年的来回，一方面，家电市场近年来画出的波动曲线体现了家电作为耐用消费品的灵活和坚韧的特点；另一方面，也不难看出近年来家电市场的整体走势下滑的态势。
“家电消费自由”得不到满足，有着深层次的原因。
环境侧：过去的几年，除了外部环境的变化，还受到房地产快速扩张周期的结束、人口增速的放缓等因素的叠加影响，所有这些，都给家电消费市场的整体低迷“定了调”。
消费侧：消费环境是需求变化的一面镜子。近年来，在整体经济不确定性增加的背景下，货品供给效率有所下降，用户消费预期也跟着转弱，即使倒逼着一些家电厂商持续降价促销，市场需求还是得不到提振。
品牌侧：从商家和品牌的视觉来看，他们在这些年也有一本本“难念的经”。比如说，2016年以来，家电及核心部件产品的主要原材料的价格呈持续上升趋势，家电行业经营成本持续增加，企业的利润进一步摊薄，有些中小企业甚至已经不堪重负。
供给侧：小到一颗螺钉，大到一台压缩机，家电产品背后代表的是产业链能力，体现出的是上下游产业协同能力。那些不能做到产品标准化和供应链自主的品牌，在发展上始终找不到突破。
但是，危机是危和机两个方面，通常，危险和机会往往是并存的。
所以我们看到，一方面，2022年的整体家电市场下滑，特别是线下渠道收缩趋势明显；另一方面，数字化浪潮下，线上渠道还是获得新的增长。
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上世纪90年代，KTV品牌先后崛起，钱柜、K歌之王、纯K、温莎、唱吧、魅KTV、星聚会等大大小小的KTV，在城市各大核心商业圈遍地开花。进店消费的年轻人需要排队等待，人头攒动，消费旺盛，KTV行业进入黄金时代，全国KTV门店数量甚至一度突破12万家。
然而到了2024年，KTV门店数量断崖式下跌，天眼查数据显示，全国现存KTV门店数量已不足5万家。自2015年至今，9年时间减少了7万多家。
当年KTV生意有多火爆，如今生意就有多惨淡。春节开工后的一个工作日下午，位于北京寸土寸金的国贸地段的KTV“纯K”门店，整整五层中，一层KTV包间都是空房，不见一个消费者。国贸纯K店工作人员表示，KTV生意一年不如一年。
后疫情时代，KTV行业没有等来报复性消费，而是越来越稀少的客流，越来越保守的消费力，以及门店关店潮。
KTV跌落神坛
春节假期通常是KTV行业的客流高峰期，然而，现在KTV在假期的存在感越来越弱。
以往假期，时间充裕的年轻人们扎堆去KTV娱乐休闲，社交聚会。但刚刚过去的春节长假，各大KTV都没迎来想象中的报复性消费。
2月27日前后，我们曾走访了不少KTV。国贸温莎KTV门店工作人员表示，现在是淡季，春节假期客流量也不多，100个包间根本坐不满。生意还不如去年“十一”期间。纯K门店工作人员同样表示，生意不太好，一年不如一年，现在生意甚至不如疫情期间。
纯K国贸店两层楼共50个包间，负责人透露，疫情期间，很多人因为担心回家过年再返京时可能被隔离，所以都选择就地过年，娱乐方式有限，很多人便会去KTV唱歌。因此，他们门店上房率差不多能达到70%。但今年春节，各行各业重新回归正常轨道。大多数人选择了回乡过年，或者外出旅游，加上各地灯会、庙会等室外活动举行，分流了室内KTV市场。
纯K负责人称，现在也就周五周六客流还可以，差不多能满房，但翻房几乎很难。不止纯K、温莎，他们同行业之间都会进行交流，大家普遍反映，没什么人。
而且，消费力也变得保守。过去，KTV消费最能体现“纸醉金迷、挥金如土”的富人娱乐方式，富二代们一晚一掷千金，消费数十万甚至百万的新闻屡见不鲜。纯K负责人讲，过去一个KTV包间客人一晚上消费能达到2-3万元，每天都有一批这样的顾客。但现在，一个月可能只有一两批这样的客户。消费力减弱，业绩自然就上不去。该负责人表示，业绩通常就倚仗几间房，大部分包间客人消费低，像XO这些名酒都不太会点。
KTV行业的“榜一”大哥消失，KTV门店生意自然以肉眼可见的速度衰落。
同样见证KTV行业衰落的还有从业者刘文。他在2017年左右入行，先后在纯k、M-one等多个KTV品牌公司工作。差不多去过所有知名的KTV门店，了解各家KTV品牌风格，目前他在朝阳某商场KTV当店长。
一个工作日晚8点，夜间K歌黄金时段，刘文所在的朝阳某商圈KTV店内依然门庭冷落。大大小小18个包间，只有三个包间有客人，其他15个包间都是空房，空房率超过80%。
这样稀少的客流让刘文时不时怀念以前行业高光时刻。据他回忆，以前好的时候，纯k天天是满房，即便是周一工作日，也能满房。周六日更是排队高峰，大厅等待区常常人满为患。纯k属于大型KTV，一般是80-100间房，其他中型KTV一般是50-60间，小型10-20间包房左右。纯k工体店，挨着一条酒吧街，生意非常火爆，也是最挣钱的门店之一，100间房，一晚上营业额能达到60-70万。
以前小型KTV也很好赚钱，一天稍微卖一卖就有不错的营业额。现在，行业马太效应明显，率先倒下的门店很多是小型非连锁品牌。
客流下滑营业从60万降至10万如果以门店数量多少排名，KTV行业格局大致为：小型KTV当中，唱吧、麦颂门店最多，其官网显示目前为800家，中大型KTV里魅KTV门店数量479家，星聚会400家左右，其他知名KTV门店数量不一，像纯K，据其工作人员透露，目前全国门店数量是40家，好乐迪直营门店50家。疫情期间，央视发布的消息显示，2020年，中国KTV整体客流量下降了70%-80%。不少门店受到疫情影响无奈倒闭。数据显示，纯K从此前60家门店缩减至40家。极目新闻此前报道，南京小有名气的KTV连锁品牌去年1-6月份亏损达90万，由于难以为继，欲低价转让门店；20年前风靡南京的米乐星也关停了几家店；江苏省娱乐行业协会秘书长吴丹表示，“每个月亏损几万块的门店不在少数，有老板三年赔进去千万元。”
现在，大型KTV大概一半包间都满不了房。纯K工体店有100间房，曾经是最赚钱的门店。刘文称，“现在，周一的晚上连10万都卖不到，平均一间房产出价值不到1000元。”最挣钱的门店沦落至“天天赔钱”，而此前一晚营业额最高能达到60-70万。KTV行业，酒水、用户储值是两大收入来源。只有储值才有第二次复购，但现在储值的人变少，有钱的顾客不再续费。加上允许消费者自带酒水，去KTV自带酒水的人很多，所以KTV酒水也不再好卖。售价高也是KTV生意不好做的原因之一。刘文称，现在大众点评上的价格都是透明的，酒水价格也是透明的。1644啤酒，外面超市卖10元一瓶，KTV门店卖38元一瓶。差价如此之大，在允许自带酒水的情况下，消费者自然更愿意选择自带酒水。4188元的奢靡总统套餐，“几乎卖不动”，一个月也卖不出去几套。客流下滑，营业额腰斩，能盈利的KTV可能“九里挑二”。刘文现在管理的KTV门店品牌，老板一共开了9家KTV，其中4家门店是加盟的魅KTV，5家为其自创品牌。目前为止，4家魅KTV，三家亏损一家盈利，然后自创品牌5个门店只有深圳店每个月是盈利的，三里屯店大亏。南方市场，受众需求比较旺盛，KTV氛围比较浓厚，门店选址在写字楼附近，距离比较近，大家下班了就可以去。而且南方市场KTV消费属于大额消费，刘文称，那边喝啤酒都是高端一点的，像1644，比38元一瓶卖得更贵也有人消费。此外，喝洋酒的人也比较多。酒水是KTV重要的盈利点之一，所以深圳店盈利情况便很好。数据印证了这种南北差异。天眼查数据显示，从KTV地域分布来看，广东、四川、湖南，三地相关企业数量位居前列，分别拥有14800余家、3600余家、2100余家。不盈利的门店都一样，业内有两个重要的参考指标，一年如果无法回本，便意味着不太好挣到钱。前三年为黄金窗口期，前三年如果KTV不盈利，之后便呈边际递减效应，五年以后就没什么生意了。刘文现在所在的门店有18个包间，开店投入将近400万，开业一年多，每月营业额在45-50万左右，去掉租金、员工成本、水电费、歌曲版权费、酒水成本，目前还没回本，“回本估计得一年半到两年”。
内卷加剧
价格战、抢人、抢资源
2023年，疫情结束后的第一年，线下演出火爆，音乐节、明星演唱会扎堆，citywalk出圈，旅游热情高涨，这些跨行业竞争对手的繁荣无形中又分流了KTV原本已经缩水的市场。
行业内部，KTV品牌之间也是各种明争暗斗，内卷特别严重。
首先是形式上，现在很多KTV为了提高溢价，增加餐食已经成为门店标配。南方城市KTV甚至配上了火锅，用户可以一边吃火锅一边唱k。刘文的老板为了打出差异化，新门店原本规划是走高端西餐路线，门店外拉个帐篷做露营餐吧，提供新鲜战斧牛排，一个300多块，还有偏西式的大肉串。但实际经营起来，发现之前设想的太过美好。300多元一块的战斧牛排，高端客很少，普通人根本消费不起。
牛排销量不佳，在冰箱里积压一个月就变质了，无形中又增加了成本。所以，刘文门店现在已经将食材改为预制菜、速冻品，撕开包装轻微加工便可以上桌的餐食。但即便已经在压缩成本，KTV厨房仍然是赔钱的。一个月进货成本1万元，最后出餐营业额1.5万，但是减去水电费，员工工资，算下来，这部分增值服务是不挣钱的。
其次是价格方面，玩家们不得不被动加入价格战。现在KTV核心获客方式之一是线上渠道，其中90%客流来自美团大众点评。刘文称，门店假如一天60单客人，可能只有5单是现场客人，其他都从线上团购下单过来的。线上消费越来越多，门店不得不重视线上渠道。所以可以看到，美团大众点评以及抖音上的KTV商家都在推出优惠团购套餐。
有些定价特别低，平均下来唱歌一小时可能只要20-30元左右。包夜价格也在不断拉低底线，“一间房包夜套餐128元，比酒店一间包间价格还低。”过去包夜价格一晚在200-300元，现在也是腰斩，打了将近五折。即便商家已经将价格击穿至底价，KTV包房依然满不了员，后半夜几乎没人。
渠道竞争也很激烈，KTV业内人士思嘉向我们表示，大部分KTV更偏向于入驻大城市购物中心，但购物中心位置有限，所以这就涉及到了渠道竞争，大家都在利用自己手里的资源拿下黄金位置。此外，还有人才竞争，宣传引流曝光方面抄袭竞争。“去年行业去跟音乐节联动，包括跟明星艺人做联名宣发，跨行业资源宣发，大家会出现争抢资源的局面”。
疫情之后加上行业内卷，小品牌生存空间便越来越小。思嘉称，KTV行业趋势比较明显的一点是，两极分化严重，小品牌在疫情后倒闭，市场更多集中到头部连锁品牌。其次，业内玩家都在选择做一些小店，开放加盟。比如好乐迪，之前全直营，疫情后开放了加盟。
而且，KTV投资成本也越来越轻量，之前传统模式KTV一般在上千万的投资，现在投资量级可能减少至400-600万元，200-250万元，越来越精品化。
总的来看，KTV行业虽然一直被外界唱衰，倒闭也在真实上演，但眼下不太会消失，只是挣钱的难度无疑将会越来越大。
今日互动话题：
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