有加油额度额度直接提现
物流提现
这样流程是要在京东商城购物来操作的，一般都是拍3C类的产品，收货地址、产品配置这些都是商家指定的，然后等货到签收后，给用户结算的！一般都是隔天回款！一种很古老的佰条取现方式！一般不推荐！
出库提现
这样流程不用等签收后结算，而是要等商家出库就可以了，一般1~3小时左右吧，有时时间会长点，这个是系统控制不是人为的。
京东C店提现
这个店铺是京东第方店铺，这个费用一般高点，这个这付款后，可以秒结算的！
闪付提现
凡是在京东金融有显示下图这个功能的，就可以用这个方法。先开通闪付，把闪付卡号、支付密码提供给中介，配合验证码，中介就能帮你变现！
.京东佰条加油额度提现方法总结：
官方取额度京东佰条是可以提现的，但是只对部分用户进行开放，并且提现的金额并不是佰条的总额度，只能提取一部分，具体额度视个人情况来定。但是收款账户必须是本人的银行卡，不支持信用卡。提现成功后，一般会在30分钟以内下款到你的银行卡里。取现后记录会立即上传到中国人民银行征信系统，利息和个人资质相关。京东佰条的利息是按照日利息计算，每日利率是0.05%起。计算方式：日利息=当前应还本金*日利率。京东佰条取现自借款到账之日起按日计息，当天取当天还，记1天日息，当天取第二天还，记1天日息，当天取第天还记2天日息，以此类推。
商家取额度通过京东店铺的商家取现额度叫做佰条商家，第一步添加佰条商家的联系方式或者面对面交流，第二步报出需要提出来的佰条额度，第步商家报出所需手续费用以及相关操作步骤，第四步配合佰条商家登录京东账户，商家查验该京东账户是否是本人账户，相关消费记录是否正常，是否有恶意退款记录等不良消费行为，核对完毕之后开始添加商品，第五步商品添加完毕等待客户付款，第六步客户付款完成等待订单处理中，第七步商家核销订单完成佰条提现。
目前官方佰条取现费用是按日计息，并且立即上报央行征信，但是很可惜，不仅是由于有取现资格的客户比较少，也是因为有了取现资格之后能提出来的佰条额度也是少中之少，最高取现额度只有3000元，而且频繁取现还会导致京东佰条账户风控等意外情况。通过商家取现则是通过消费渠道记账，消费行为不会记录央行征信，而且通过佰条商家能贷出来所有佰条额度，也就是说只要有佰条额度都能够借出来，完成解决了有额度不能用的问题，唯一需要注意的就是佰条商家的报价，目前市面上普遍佰条提现收费在百分之十五到百分之二十之间，由于京东佰条本身的局限性，佰条提现的成本就是要高一点。
综合上文中的提现方法来看，花呗当面取现具体流程和其他额度没有区别，很多方法都是使用的一种提现渠道，并不存在说因为是加油额度就会特意有特殊渠道来进行提现，大家可以好好查看文章中提到的方法，相信领会到佰条加油额度提现的精髓也不是难事。当地十年老商家，极速提现支持当面.
上世纪90年代，KTV品牌先后崛起，钱柜、K歌之王、纯K、温莎、唱吧、魅KTV、星聚会等大大小小的KTV，在城市各大核心商业圈遍地开花。进店消费的年轻人需要排队等待，人头攒动，消费旺盛，KTV行业进入黄金时代，全国KTV门店数量甚至一度突破12万家。
然而到了2024年，KTV门店数量断崖式下跌，天眼查数据显示，全国现存KTV门店数量已不足5万家。自2015年至今，9年时间减少了7万多家。
当年KTV生意有多火爆，如今生意就有多惨淡。春节开工后的一个工作日下午，位于北京寸土寸金的国贸地段的KTV“纯K”门店，整整五层中，一层KTV包间都是空房，不见一个消费者。国贸纯K店工作人员表示，KTV生意一年不如一年。
后疫情时代，KTV行业没有等来报复性消费，而是越来越稀少的客流，越来越保守的消费力，以及门店关店潮。
KTV跌落神坛
春节假期通常是KTV行业的客流高峰期，然而，现在KTV在假期的存在感越来越弱。
以往假期，时间充裕的年轻人们扎堆去KTV娱乐休闲，社交聚会。但刚刚过去的春节长假，各大KTV都没迎来想象中的报复性消费。
2月27日前后，我们曾走访了不少KTV。国贸温莎KTV门店工作人员表示，现在是淡季，春节假期客流量也不多，100个包间根本坐不满。生意还不如去年“十一”期间。纯K门店工作人员同样表示，生意不太好，一年不如一年，现在生意甚至不如疫情期间。
纯K国贸店两层楼共50个包间，负责人透露，疫情期间，很多人因为担心回家过年再返京时可能被隔离，所以都选择就地过年，娱乐方式有限，很多人便会去KTV唱歌。因此，他们门店上房率差不多能达到70%。但今年春节，各行各业重新回归正常轨道。大多数人选择了回乡过年，或者外出旅游，加上各地灯会、庙会等室外活动举行，分流了室内KTV市场。
纯K负责人称，现在也就周五周六客流还可以，差不多能满房，但翻房几乎很难。不止纯K、温莎，他们同行业之间都会进行交流，大家普遍反映，没什么人。
而且，消费力也变得保守。过去，KTV消费最能体现“纸醉金迷、挥金如土”的富人娱乐方式，富二代们一晚一掷千金，消费数十万甚至百万的新闻屡见不鲜。纯K负责人讲，过去一个KTV包间客人一晚上消费能达到2-3万元，每天都有一批这样的顾客。但现在，一个月可能只有一两批这样的客户。消费力减弱，业绩自然就上不去。该负责人表示，业绩通常就倚仗几间房，大部分包间客人消费低，像XO这些名酒都不太会点。
KTV行业的“榜一”大哥消失，KTV门店生意自然以肉眼可见的速度衰落。
同样见证KTV行业衰落的还有从业者刘文。他在2017年左右入行，先后在纯k、M-one等多个KTV品牌公司工作。差不多去过所有知名的KTV门店，了解各家KTV品牌风格，目前他在朝阳某商场KTV当店长。
一个工作日晚8点，夜间K歌黄金时段，刘文所在的朝阳某商圈KTV店内依然门庭冷落。大大小小18个包间，只有三个包间有客人，其他15个包间都是空房，空房率超过80%。
这样稀少的客流让刘文时不时怀念以前行业高光时刻。据他回忆，以前好的时候，纯k天天是满房，即便是周一工作日，也能满房。周六日更是排队高峰，大厅等待区常常人满为患。纯k属于大型KTV，一般是80-100间房，其他中型KTV一般是50-60间，小型10-20间包房左右。纯k工体店，挨着一条酒吧街，生意非常火爆，也是最挣钱的门店之一，100间房，一晚上营业额能达到60-70万。
以前小型KTV也很好赚钱，一天稍微卖一卖就有不错的营业额。现在，行业马太效应明显，率先倒下的门店很多是小型非连锁品牌。
客流下滑营业从60万降至10万如果以门店数量多少排名，KTV行业格局大致为：小型KTV当中，唱吧、麦颂门店最多，其官网显示目前为800家，中大型KTV里魅KTV门店数量479家，星聚会400家左右，其他知名KTV门店数量不一，像纯K，据其工作人员透露，目前全国门店数量是40家，好乐迪直营门店50家。疫情期间，央视发布的消息显示，2020年，中国KTV整体客流量下降了70%-80%。不少门店受到疫情影响无奈倒闭。数据显示，纯K从此前60家门店缩减至40家。极目新闻此前报道，南京小有名气的KTV连锁品牌去年1-6月份亏损达90万，由于难以为继，欲低价转让门店；20年前风靡南京的米乐星也关停了几家店；江苏省娱乐行业协会秘书长吴丹表示，“每个月亏损几万块的门店不在少数，有老板三年赔进去千万元。”
现在，大型KTV大概一半包间都满不了房。纯K工体店有100间房，曾经是最赚钱的门店。刘文称，“现在，周一的晚上连10万都卖不到，平均一间房产出价值不到1000元。”最挣钱的门店沦落至“天天赔钱”，而此前一晚营业额最高能达到60-70万。KTV行业，酒水、用户储值是两大收入来源。只有储值才有第二次复购，但现在储值的人变少，有钱的顾客不再续费。加上允许消费者自带酒水，去KTV自带酒水的人很多，所以KTV酒水也不再好卖。售价高也是KTV生意不好做的原因之一。刘文称，现在大众点评上的价格都是透明的，酒水价格也是透明的。1644啤酒，外面超市卖10元一瓶，KTV门店卖38元一瓶。差价如此之大，在允许自带酒水的情况下，消费者自然更愿意选择自带酒水。4188元的奢靡总统套餐，“几乎卖不动”，一个月也卖不出去几套。客流下滑，营业额腰斩，能盈利的KTV可能“九里挑二”。刘文现在管理的KTV门店品牌，老板一共开了9家KTV，其中4家门店是加盟的魅KTV，5家为其自创品牌。目前为止，4家魅KTV，三家亏损一家盈利，然后自创品牌5个门店只有深圳店每个月是盈利的，三里屯店大亏。南方市场，受众需求比较旺盛，KTV氛围比较浓厚，门店选址在写字楼附近，距离比较近，大家下班了就可以去。而且南方市场KTV消费属于大额消费，刘文称，那边喝啤酒都是高端一点的，像1644，比38元一瓶卖得更贵也有人消费。此外，喝洋酒的人也比较多。酒水是KTV重要的盈利点之一，所以深圳店盈利情况便很好。数据印证了这种南北差异。天眼查数据显示，从KTV地域分布来看，广东、四川、湖南，三地相关企业数量位居前列，分别拥有14800余家、3600余家、2100余家。不盈利的门店都一样，业内有两个重要的参考指标，一年如果无法回本，便意味着不太好挣到钱。前三年为黄金窗口期，前三年如果KTV不盈利，之后便呈边际递减效应，五年以后就没什么生意了。刘文现在所在的门店有18个包间，开店投入将近400万，开业一年多，每月营业额在45-50万左右，去掉租金、员工成本、水电费、歌曲版权费、酒水成本，目前还没回本，“回本估计得一年半到两年”。
内卷加剧
价格战、抢人、抢资源
2023年，疫情结束后的第一年，线下演出火爆，音乐节、明星演唱会扎堆，citywalk出圈，旅游热情高涨，这些跨行业竞争对手的繁荣无形中又分流了KTV原本已经缩水的市场。
行业内部，KTV品牌之间也是各种明争暗斗，内卷特别严重。
首先是形式上，现在很多KTV为了提高溢价，增加餐食已经成为门店标配。南方城市KTV甚至配上了火锅，用户可以一边吃火锅一边唱k。刘文的老板为了打出差异化，新门店原本规划是走高端西餐路线，门店外拉个帐篷做露营餐吧，提供新鲜战斧牛排，一个300多块，还有偏西式的大肉串。但实际经营起来，发现之前设想的太过美好。300多元一块的战斧牛排，高端客很少，普通人根本消费不起。
牛排销量不佳，在冰箱里积压一个月就变质了，无形中又增加了成本。所以，刘文门店现在已经将食材改为预制菜、速冻品，撕开包装轻微加工便可以上桌的餐食。但即便已经在压缩成本，KTV厨房仍然是赔钱的。一个月进货成本1万元，最后出餐营业额1.5万，但是减去水电费，员工工资，算下来，这部分增值服务是不挣钱的。
其次是价格方面，玩家们不得不被动加入价格战。现在KTV核心获客方式之一是线上渠道，其中90%客流来自美团大众点评。刘文称，门店假如一天60单客人，可能只有5单是现场客人，其他都从线上团购下单过来的。线上消费越来越多，门店不得不重视线上渠道。所以可以看到，美团大众点评以及抖音上的KTV商家都在推出优惠团购套餐。
有些定价特别低，平均下来唱歌一小时可能只要20-30元左右。包夜价格也在不断拉低底线，“一间房包夜套餐128元，比酒店一间包间价格还低。”过去包夜价格一晚在200-300元，现在也是腰斩，打了将近五折。即便商家已经将价格击穿至底价，KTV包房依然满不了员，后半夜几乎没人。
渠道竞争也很激烈，KTV业内人士思嘉向我们表示，大部分KTV更偏向于入驻大城市购物中心，但购物中心位置有限，所以这就涉及到了渠道竞争，大家都在利用自己手里的资源拿下黄金位置。此外，还有人才竞争，宣传引流曝光方面抄袭竞争。“去年行业去跟音乐节联动，包括跟明星艺人做联名宣发，跨行业资源宣发，大家会出现争抢资源的局面”。
疫情之后加上行业内卷，小品牌生存空间便越来越小。思嘉称，KTV行业趋势比较明显的一点是，两极分化严重，小品牌在疫情后倒闭，市场更多集中到头部连锁品牌。其次，业内玩家都在选择做一些小店，开放加盟。比如好乐迪，之前全直营，疫情后开放了加盟。
而且，KTV投资成本也越来越轻量，之前传统模式KTV一般在上千万的投资，现在投资量级可能减少至400-600万元，200-250万元，越来越精品化。
总的来看，KTV行业虽然一直被外界唱衰，倒闭也在真实上演，但眼下不太会消失，只是挣钱的难度无疑将会越来越大。
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