一、策划案怎么写?
主要内容:
1、策划的目标;
2、策划的依据;
3、为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员);
4、在何处策划(策划的场所);
5、什么时候进行策划以及策划的日程安排;
6、策划的方法;
7、策划的步骤和表现形式;
8、策划涉及的预算情况。
策划案写法:
策划书的结构——封面、正文、附录
一、策划书封面
四种内容构成:
策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划者姓名:策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。
策划书的编号。
二、策划书的正文
摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以庆野歼及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关脊晌键环节,策划实施中应注意的事项。
三、策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
扩展资料:策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。
内容是吸引用户的关键点,只有做好内容策誉冲划,才能吸引更多用户的眼光,那么内容策划的功法又是什么呢?其实内容策划功法就是三要诀:精、简、深。
1、“精”字决;
2、“简”字决;
3、“深”字决;
参考资料:策划案–百度百科
二、策划案怎么写?
策划案的书写结构为——封面、正文、附录
1、策划案封面
四种内容构成:
策划案的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。
策划案姓名:策划小组名称及成员姓名列示出来。
策划案制作时间:年、月、日。
策划案的编号。
2、策划案的正文
摘慎孙悉要:策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前宽乎言:策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。
3、策划案凯闷的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案,列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
扩展资料:
策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案,活动策划案,营销策划案,网站策划案,项目策划案,公关策划案、婚礼策划案等。
参考资料:百度百科—策划案
三、策划案怎么写?
策划案的基本格式
一、标题
多用文章标题法,其中有一个标题和正副标题之分。通常为策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
二、策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
三、完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
四、正文:
1、前言
2、策划目标:包括策划的起因、背景,并用准确的数据表达清楚目标是什么
3、概况分析:可包括该产品/服务/行业的市场概况、消费者分析、竞争分析、执行该策划的机会点(即契机)和问题点是什么等,可根据策划的分类来选择其中几点来进行分析
例如:
(1)市场概况:包括目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。
(2)消费者分析:包括购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。
(3)竞争分析:包括该企业在同业中的地位、该企业(产品)给消费大众的印象、该企业(产品)的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。或有针对性的、选择性的阐明现有竞争、替换产品/服务、SWOT(强势/弱势/机会/威胁分析)、竞争优势、进入壁垒
(4)机会点与问题点
4、策略分析:可着重说明市场机会、创意关键等
5、实施细则:即具体的方碰岩大案策划,包括方案的实施、人员的情况介绍和安排、检查评估
6、预算和进度细表:资金的安排(包括资金需求量、估值和理由、资金用途等),预计收益和损失、人力投入、组织构建和进度安排等。
7、方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
8、方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增笑竖加方案的可信度和可行性。
9、其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。
10、注意事项
营销策划的格式
(1)营销机会分析。
包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;
各竞争店牌或品牌的销售量与销售额分析;
各竞争店牌或品牌商品结构的销售量与销售额的分析;
各竞争店牌或品牌市场占有率的比较分析;
顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;
各竞争店牌或品牌商品优缺点的分析;
各竞争店牌或品牌市场细分与商品定位的比较分析;
各竞争店牌或品牌广告费用与广告表现的比较分析;
各竞争店牌或品牌促销活动的比较分析;
各竞争店枣羡牌或品牌公关活动的比较分析;
各竞争店牌或品牌定价策略的比较分析;
各竞争店牌或品牌分销策略的比较分析;
各竞争店牌或品牌店铺布局的比较分析;
企业的利润结构和费用情况分析。
(2)目标市场定位。
包括:确定目标市场和商品定位;
经营目标;
价格策略;
分销策略;
广告形式和投资预算;
促销活动的重点和原则;
公关活动的重点和原则。
(3)促销活动规划。
包括:明确促销的目标;
选择促销的形式和内容。
(4)分销活动计划。
包括:价格策略;
分销的渠道;
店铺的陈列;
服务的质量。
(5)销售管理计划。
包括:主管的职责权限;
销售目标计划;
人员的挑选和培训;
推销人员的薪金标准;
推销人员的奖励措施。
(6)市场反馈和调整。
包括:市场销售信息的反馈方式;
市场销售信息的反馈整理;
经营目标的核算;
经营行为的调整。
四、策划方案怎么写?
1、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
2、活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述。
3、策划书的活动目的、及活动的意义
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
4、写清资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细山枯列出。可以列为已有资逗带洞源和需要资源两部分。
5、活动开展
会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体行渣支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务等。
6、经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
7、注意
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。
8、活动负责人
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
策划的计划摘要
计划摘要列在商业计划书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神。
五、方案策划书怎么写
方案策划书怎么写
方案策划书怎么写,策划书是一种对活动提前进行规划的方式,可以更好的知道活动流程的安排,有利于发现自己的不足以及更好的完善自己,下面分享方案策划书怎么写相关内容,一起来看看吧。
方案策划书怎么写1
一、策划书名称
写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以支部名称。如果需要冠名支部,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“组织部活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上。
三、目的与意义
活动目的与活动意义要与活动背景贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎么的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。
四、活动时间与地点
该项必须详细写出,教室申请则另行安排。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。
五、宣传方式
六、活动流程
活动流程安排大致可以分为三个阶段:
1、活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);
2、活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);
3、活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);
七、预期效果
学校通过开展庆祝“六一”系列活动,使幼儿在积极的参与中体验合作与交往的快乐,从而度过一个幸福、难忘的“六一”儿童节。
方案策划书怎么写2 一、礼仪
礼仪是塑造形象的重要手段。熟悉和掌握礼仪,可以做到触类旁通,待人接物恰到好处。仪表:要求整洁,每天上班前化妆给人感觉清秀,发妆随时应注重打理,服装要求得体。
二、微笑
微笑是世上最美丽、最受欢迎的语言。弊首美容会所业一个好租配数的微笑会给顾客留下深刻印象。是您服务成功的关键,更是您建立消费群体的有力武器。微笑的到位也意味着引导消费的成功。
三、态度
员工的服务卖缺态度是服务中最为关键的一环。没好的服务态度直接会导致顾客的流失,会让我们整体形象和素质在顾客心中产生不良影响。有这样一句话:“我们不能改变天气,但我们能改变自己的心情”。心情因各种原因可能产生不愉快,那么在为顾客服务时,一定会流露给顾客。
四、技能
态度是根的话,那技能即是本,二者缺一不可。技能好与坏也会直接影响业绩。要让每位员工清楚明白他的技能服务环节和企业发展有着紧密关系和联系;要让员工明白,企业是多么需要他。通常培训首先是集中起来统一手法、技巧进行正规培训,经考试合格后上岗,其次是根据不同特点专门指定人进行有目的训练。
五、接待技巧
不能正确控制接待技巧,再好的服务、技能等于零,顾客还是不回头,因为不对路。在顾客进门一瞬间,员工就得细致观察顾客心态及档次。
六、沟通技巧
好的沟通技巧会使您及员工都得到意外的惊喜。一个顾客本只想做个简单的护理,员工沟通好顾客很可能改变主意,也许是做全面护理、也许办张会员卡;一个普通顾客只要重视他,沟通到位,也许变为您长期固定的客人。让员工主动努力学好沟通技巧也是美容会所重要的财富。
七、自信
树立员工自信,是培训员工首要环节。假如自身就不自信,在给顾客介绍时吞吞吐吐,说不清楚,以及不敢面对顾客,从而使顾客产生多虑。要敢于面对顾客,具有“我是最好”、“我们这最好”、“我的服务一定会让您满意”心态。
八、真诚关心顾客
当顾客进入店内后,顾客变为客人,员工应象对待亲人一样对待顾客,这样员工一定能在顾客心中留下深刻印象,从而给您带来更大的收益。