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编者按:9月22日,亿欧受邀参加 京东到家与阳澄湖蟹农   ——蟹状元战略合作签约发布会了解到,京东到家与蟹状元合作,一方面保障了平台所售阳澄湖大闸蟹源头食材的保障;另一方面,减少中间流通环节,实现了原产地与消费者的直接对接。此外,新达达通过自有的众包物流平台保证大闸蟹2小时内到家。现在的电商平台也都在抢生鲜的市场,不仅有京东到家,还有饿了么、美团、天猫、顺丰等,在大闸蟹成熟的季节,抢占先机很重要,同时还要保证用户的体验。
文章从生鲜为切入点,全面分析京东物流体系,从战略定位、物流布局(阳澄湖大闸蟹)、运营模式、生鲜冷链布局价值到未来生鲜物流模式趋势五大方面解析。
【背景】 9月23日,一年一度的阳澄湖大闸蟹正式开捕,新鲜出湖的“第一捞”大闸蟹再次花落京东生鲜,这已是京东自2012年与阳澄湖大闸蟹协会建立战略合作伙伴关系以来,第3年拿到阳澄湖大闸蟹开湖“第一捞”。很多电商界的朋友都很纳闷,京东为何一直钟情于生鲜运营的产地直供呢?而且是大手笔的投入。
其实在京东的发展战略上,一般人是不知道幕后布局的,这个局就是京东物流社会化开放战略。下面我来一一的给大家解析:
1、中国生鲜电商市场是一个巨大的商机:  作为高频、刚需的消费领域,目前生鲜电商市场目前正处于井喷前期,面对万亿级的市场规模,众多企业都在从不同的角度切入跃跃欲试,不少企业已经成为了先烈。生鲜电商,从电商和供应链不同角度看有着不同,除了选品、原产地,差异化产品,还要有好的供应链做保证。中国的生鲜市场由于产地分散,标准化程度低,导致物流耗损极高。我曾经说过:  生鲜电商的运营核心,不是卖货,而是供应链的运营。
2、激活1号店用户: 京东在2016年与沃尔玛整合并购1号店过后,京东获得了大量的精准的快消品、生鲜吃货用户,据说1号店平台大闸蟹总销量或将占整体电商市场的50%。
3、生鲜的命脉是物流供应链: 京东多年的自建物流体系,成为了京东布局生鲜产地直供的最强有力的运营支撑,今年京东将专门依托自己的冷链配送体系为大闸蟹提供包含物流、运营和营销在内的全套解决方案。
4、生鲜被定义成中国电商的最后一块蓝海:  曾经快消品电商阿里和京东都不重视,而今京东到家、阿里猫超成为了中国两大电商平台竞争的核心,当年大家都不看好的领域为何现在竞争如此激烈呢?抢用户。快消品是高频消费的主要单品,在过去城市配送和云仓未成熟之前,两大平台都不敢贸然涉入,今天物流运营支撑得到保障过后,两大电商平台打开了全面竞争的势头。
生鲜同样是这样的竞争态势,如果没有物流供应链,特别是自管、自控物流体系,大电商平台很难贸然推动,而今天京东的自建物流体系全面成熟时,通过物流的优势抢占生鲜这一领域,掐位其他电商平台,这是绝佳的机会。
客观的说,今天京东如果玩转了生鲜电商+生鲜电商物流,把最难运营的单品都玩转了,那还有什么不能玩转的呢?这也是华尔街投资商所关心京东,投资京东的下一个爆点。
京东在生鲜冷链物流方面究竟布了怎样的一个局。
一、京东物流的战略定位解析
(一)集团战略
2016年5月,京东的某一位高管对外演讲中透露京东的商业 定位:京东的商业定位是供应链的链接。其价值是远优于传统供应链的效率与成本。 京东的自建物流从2007年融资进来开始到2016年底近10年,亚洲一号、配送网络、青龙系统等已经成为其商业运营的核心竞争力。
(二)京东物流战略
2016年京东集团对物流有着重要的定位, 重点战略布局“三张网战略” ,即大件战略、中小件和冷藏冷冻仓配一体化物流网络战略。京东物流的三张网不仅服务着京东商城的自营商品,也服务着很多社会上的企业和商家。
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最近,全国房地产行业的年度数据出炉了。

这一年过得有多难,大家都已经有亲身体验,所以,无论开发投资额、土地购置面积,还是销售量和房价,大幅下挫几乎是没有什么悬念的。

真正的悬念,出现在城市间的分化里。

我们发现,从去年开始,有一个趋势愈发明显了——

当潮水褪去后,第一波被购房者抛弃的,竟然是当年最火热的网红城市。

回顾上一轮楼市周期,重庆、武汉、珠海、长沙,乃至阿里总部所在地杭州,都是热度极高的网红城市。

无数全国投资客在炒房团的指引下蜂拥而至,抢着在陌生的地图上下注,只为赌一个资产暴涨的未来。

犹记得前些年杭州的疯狂,热门新盘一旦推出,必引万人疯抢。

毕竟,杭州新房和二手房之间的倒挂已经是明牌了,很多时候,摇中一个签,就等于天上掉下了500万。

但2022年,对于这些城市来说,真是折戟沉沙的一年。

昔日的荣光不再,留下的,似乎都是一地鸡毛。

先看新房成交数据吧。

相比2021年,数据同比腰斩已经是普遍现象了。

其中,杭州、武汉的新房成交面积下滑52%,长沙跌幅49%,郑州也下跌超过四成。

最夸张的是重庆,新房成交数据直接缩水70%,这样的成绩单,也难怪当地的行业人士直呼——

极不寻常,20年罕见。

要知道,全国新房成交数据只缩水了25%。

一般来说,只要行业的销售跌幅超过20%,利润滑坡的程度就会非常严重,不知道去年身处重庆的各大开发商,是不是如坐针毡。

而在新房价格方面,网红城市中,除了合肥和杭州相对抗跌以外,其他的一直处于阴跌状态。

比如郑州和武汉,统计局数据显示,从2021年下半年以来,两个城市的一手房价一直跌跌不休,一年半的时间里,只有一两个月勉强翻红。

这样的降幅只是面上的数据,具体到市场上,大幅度降价走量成了不少房企活下去的唯一出路。

这不,去年8月在武汉,就闹出了沸沸扬扬的央企大哥带头降价的一幕。

原价1.8万的房子,有些楼栋直接打7折,一套130多方的单元一夜贬值近70万——

首付没了,还要多掏30万房贷。

老业主火速堵截售楼部,最后,开发商迫于压力,当即叫停了销售价格,并对外宣称只是青年员工置业计划。

Emmm……好吧。

至于土地公开市场,则是喜忧参半。

喜的是,合肥、珠海去年的土地成交面积不跌反涨。

忧的是,剩下的城市卖地变得格外困难。

成交金额缩水三成以上是常态,低迷如武汉,卖地收入只有去年的三分之一。

考虑到各城市都有城投或者本地国企撑场,真实的土地市场只会更加惨淡。

但话说回来,上一个周期里,这批网红城市能够崛起,吸引全国投资客的目光,背后是有原因的。

近年来,一线城市实行严格的限购限贷,挡住了很多热钱,他们不得不把目光转向了门槛更低,对投资需求更加友好的二三线城市。

和一线城市相比,这些城市普遍落户成本较低、产业发展有“故事”可讲、外来人口流入较快、购房成本相对较低,再加上各路房产大V的卖力带货——

这些城市的房价已然不由本地人的收入决定,而是直接和一线城市“对标”,仿佛随时都在准备迎接“下一次大涨”。

就拿重庆这个网红鼻祖来说吧。

这座城市的“楼市爆款”基因,始于2016年。

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