随着网购越来越普遍，互联网购物分期也迎来了它的黄金时期。花呗，是支付宝为用户推出的一种分期消费服务，用户使用支付宝可以在淘宝天猫商城先消费、后付款，分期还款，满足购物需求，解决支付压力。花呗一经推出就受到唯品会消费者的热烈欢迎，被大家称为“网购神器”。那么，花呗怎么用呢？风控花呗信用购怎么快速套出来？想花呗提现方法加T/V：188=5555=8835
日常生活中，不少小伙伴都有需要现金之时。一些小伙伴在急用现金的时候，都想从花呗提现。但是却不知道花呗信用购怎么提现。那么，具体有什么方法呢?下面小编就来和大家分享两个方法吧。
1、开通收钱码。为了火大自己的业务，现在商家收钱码也可以接受花呗付款了，并且收钱码可以免费申请，不过需要上传营业执照等相关证件，没有的朋友可以想办法搞一张。起手开通收钱码后已经算是商户了，不过接受花呗收款需要上传证件，可以进入收钱码的管理页面，上传相关的照片即可。
2、转卖自套法。如果大家觉得使用代买自套法有些尴尬，那么大家可以尝试一下转卖自套法。大家可以先在58同城、赶集、闲鱼上面出售一些商品、比如手机、电脑、平衡车等。如果有人拍下商品，大家就可以用蚂蚁花呗为对方购买一个新的产品，然后再专卖给对方。要注意的是，花呗提现操作是存在风险的!一旦被发现，有可能遭受严厉的惩罚，比如花呗被降额或者被停止使用，然后芝麻分还要受到影响。另外，跟***一样，花呗逾期会产生逾期利息，会向用户按当期未还金额的万分之五收取日息。
简单来讲，就是欠款10000元光一天的罚息5元，相当于一顿早餐的钱了，如果时间一长日积月累下来罚息将更加可怕。花呗初次逾期一般只会影响芝麻信用分，严重逾期则会被上报给人行征信系统。如果长期欠花呗不还，造成恶意逾期的，将有可能被起诉至法院，判决生效后可以向法院申请强制执行，到时候坐牢也是有可能的。
日常生活中，不少小伙伴都有需要现金之时。一些小伙伴在急用现金的时候，都想从花呗提现。但是却不知道花呗信用购怎么提现。那么，具体有什么方法呢?下面小编就来和大家分享两个方法吧。
1、开通收钱码。为了火大自己的业务，现在商家收钱码也可以接受花呗付款了，并且收钱码可以免费申请，不过需要上传营业执照等相关证件，没有的朋友可以想办法搞一张。起手开通收钱码后已经算是商户了，不过接受花呗收款需要上传证件，可以进入收钱码的管理页面，上传相关的照片即可。
2、转卖自套法。如果大家觉得使用代买自套法有些尴尬，那么大家可以尝试一下转卖自套法。大家可以先在58同城、赶集、闲鱼上面出售一些商品、比如手机、电脑、平衡车等。如果有人拍下商品，大家就可以用蚂蚁花呗为对方购买一个新的产品，然后再专卖给对方。要注意的是，花呗提现操作是存在风险的!一旦被发现，有可能遭受严厉的惩罚，比如花呗被降额或者被停止使用，然后芝麻分还要受到影响。另外，跟***一样，花呗逾期会产生逾期利息，会向用户按当期未还金额的万分之五收取日息。
简单来讲，就是欠款10000元光一天的罚息5元，相当于一顿早餐的钱了，如果时间一长日积月累下来罚息将更加可怕。花呗初次逾期一般只会影响芝麻信用分，严重逾期则会被上报给人行征信系统。如果长期欠花呗不还，造成恶意逾期的，将有可能被起诉至法院，判决生效后可以向法院申请强制执行，到时候坐牢也是有可能的。
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编者按：9月22日，亿欧受邀参加 京东到家与阳澄湖蟹农 ——蟹状元战略合作签约发布会了解到，京东到家与蟹状元合作，一方面保障了平台所售阳澄湖大闸蟹源头食材的保障；另一方面，减少中间流通环节，实现了原产地与消费者的直接对接。此外，新达达通过自有的众包物流平台保证大闸蟹2小时内到家。现在的电商平台也都在抢生鲜的市场，不仅有京东到家，还有饿了么、美团、天猫、顺丰等，在大闸蟹成熟的季节，抢占先机很重要，同时还要保证用户的体验。
文章从生鲜为切入点，全面分析京东物流体系，从战略定位、物流布局（阳澄湖大闸蟹）、运营模式、生鲜冷链布局价值到未来生鲜物流模式趋势五大方面解析。
【背景】 9月23日，一年一度的阳澄湖大闸蟹正式开捕，新鲜出湖的“第一捞”大闸蟹再次花落京东生鲜，这已是京东自2012年与阳澄湖大闸蟹协会建立战略合作伙伴关系以来，第3年拿到阳澄湖大闸蟹开湖“第一捞”。很多电商界的朋友都很纳闷，京东为何一直钟情于生鲜运营的产地直供呢？而且是大手笔的投入。
其实在京东的发展战略上，一般人是不知道幕后布局的，这个局就是京东物流社会化开放战略。下面我来一一的给大家解析：
1、中国生鲜电商市场是一个巨大的商机： 作为高频、刚需的消费领域，目前生鲜电商市场目前正处于井喷前期，面对万亿级的市场规模，众多企业都在从不同的角度切入跃跃欲试，不少企业已经成为了先烈。生鲜电商，从电商和供应链不同角度看有着不同，除了选品、原产地，差异化产品，还要有好的供应链做保证。中国的生鲜市场由于产地分散，标准化程度低，导致物流耗损极高。我曾经说过： 生鲜电商的运营核心，不是卖货，而是供应链的运营。
2、激活1号店用户： 京东在2016年与沃尔玛整合并购1号店过后，京东获得了大量的精准的快消品、生鲜吃货用户，据说1号店平台大闸蟹总销量或将占整体电商市场的50%。
3、生鲜的命脉是物流供应链： 京东多年的自建物流体系，成为了京东布局生鲜产地直供的最强有力的运营支撑，今年京东将专门依托自己的冷链配送体系为大闸蟹提供包含物流、运营和营销在内的全套解决方案。
4、生鲜被定义成中国电商的最后一块蓝海： 曾经快消品电商阿里和京东都不重视，而今京东到家、阿里猫超成为了中国两大电商平台竞争的核心，当年大家都不看好的领域为何现在竞争如此激烈呢？抢用户。快消品是高频消费的主要单品，在过去城市配送和云仓未成熟之前，两大平台都不敢贸然涉入，今天物流运营支撑得到保障过后，两大电商平台打开了全面竞争的势头。
生鲜同样是这样的竞争态势，如果没有物流供应链，特别是自管、自控物流体系，大电商平台很难贸然推动，而今天京东的自建物流体系全面成熟时，通过物流的优势抢占生鲜这一领域，掐位其他电商平台，这是绝佳的机会。
客观的说，今天京东如果玩转了生鲜电商+生鲜电商物流，把最难运营的单品都玩转了，那还有什么不能玩转的呢？这也是华尔街投资商所关心京东，投资京东的下一个爆点。
京东在生鲜冷链物流方面究竟布了怎样的一个局。
一、京东物流的战略定位解析
（一）集团战略
2016年5月，京东的某一位高管对外演讲中透露京东的商业 定位：京东的商业定位是供应链的链接。其价值是远优于传统供应链的效率与成本。 京东的自建物流从2007年融资进来开始到2016年底近10年，亚洲一号、配送网络、青龙系统等已经成为其商业运营的核心竞争力。
（二）京东物流战略
2016年京东集团对物流有着重要的定位， 重点战略布局“三张网战略” ，即大件战略、中小件和冷藏冷冻仓配一体化物流网络战略。京东物流的三张网不仅服务着京东商城的自营商品，也服务着很多社会上的企业和商家。
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【背景】 9月23日，一年一度的阳澄湖大闸蟹正式开捕，新鲜出湖的“第一捞”大闸蟹再次花落京东生鲜，这已是京东自2012年与阳澄湖大闸蟹协会建立战略合作伙伴关系以来，第3年拿到阳澄湖大闸蟹开湖“第一捞”。很多电商界的朋友都很纳闷，京东为何一直钟情于生鲜运营的产地直供呢？而且是大手笔的投入。
其实在京东的发展战略上，一般人是不知道幕后布局的，这个局就是京东物流社会化开放战略。下面我来一一的给大家解析：
1、中国生鲜电商市场是一个巨大的商机： 作为高频、刚需的消费领域，目前生鲜电商市场目前正处于井喷前期，面对万亿级的市场规模，众多企业都在从不同的角度切入跃跃欲试，不少企业已经成为了先烈。生鲜电商，从电商和供应链不同角度看有着不同，除了选品、原产地，差异化产品，还要有好的供应链做保证。中国的生鲜市场由于产地分散，标准化程度低，导致物流耗损极高。我曾经说过： 生鲜电商的运营核心，不是卖货，而是供应链的运营。
2、激活1号店用户： 京东在2016年与沃尔玛整合并购1号店过后，京东获得了大量的精准的快消品、生鲜吃货用户，据说1号店平台大闸蟹总销量或将占整体电商市场的50%。
3、生鲜的命脉是物流供应链： 京东多年的自建物流体系，成为了京东布局生鲜产地直供的最强有力的运营支撑，今年京东将专门依托自己的冷链配送体系为大闸蟹提供包含物流、运营和营销在内的全套解决方案。
4、生鲜被定义成中国电商的最后一块蓝海： 曾经快消品电商阿里和京东都不重视，而今京东到家、阿里猫超成为了中国两大电商平台竞争的核心，当年大家都不看好的领域为何现在竞争如此激烈呢？抢用户。快消品是高频消费的主要单品，在过去城市配送和云仓未成熟之前，两大平台都不敢贸然涉入，今天物流运营支撑得到保障过后，两大电商平台打开了全面竞争的势头。
生鲜同样是这样的竞争态势，如果没有物流供应链，特别是自管、自控物流体系，大电商平台很难贸然推动，而今天京东的自建物流体系全面成熟时，通过物流的优势抢占生鲜这一领域，掐位其他电商平台，这是绝佳的机会。
客观的说，今天京东如果玩转了生鲜电商+生鲜电商物流，把最难运营的单品都玩转了，那还有什么不能玩转的呢？这也是华尔街投资商所关心京东，投资京东的下一个爆点。
京东在生鲜冷链物流方面究竟布了怎样的一个局。
一、京东物流的战略定位解析
（一）集团战略
2016年5月，京东的某一位高管对外演讲中透露京东的商业 定位：京东的商业定位是供应链的链接。其价值是远优于传统供应链的效率与成本。 京东的自建物流从2007年融资进来开始到2016年底近10年，亚洲一号、配送网络、青龙系统等已经成为其商业运营的核心竞争力。
（二）京东物流战略
2016年京东集团对物流有着重要的定位， 重点战略布局“三张网战略” ，即大件战略、中小件和冷藏冷冻仓配一体化物流网络战略。京东物流的三张网不仅服务着京东商城的自营商品，也服务着很多社会上的企业和商家。
