街道被称俗为一个小政府，人不多事不少，工作千头万绪，涉及方方面面，可以称得上是最忙的一级政府。在日常工作中，上面一根针下面千条线，一个部门要应对上级多个部门，往往出现应接不暇、打乱仗、疲于应对等现象。怎样在纷杂繁忙的事务性工作中，理清头绪、突出重点，把各项工作都做好，我认为重点应把握以下几方面：一是掌控重点，确保目标任务的完成；二是把握弱点，认真解决好影响本地区发展和关系群众切身利益的疑难杂症；三是突出难点，积极做好紧急和突发事件的处置工作。
目标是上级下达的任务，是考量一个单位成绩的钢性标准，与绩效挂钩，必须完成。街工委、办事处应把完成目标任务作为第一要务，作为各项工作的中心，其他各项工作都要服从、服务于中心工作，只有这样才能把根本掌控在手。但在实际工作中，由于个别领导的“创新”意识、“政绩”意识过强，想借助“一招鲜”而“红遍天”，因此，组织开展门类繁多、与完成目标无关的“评比、竞赛、考评”等活动，为了配合这些活动，多次开会，为了开好会，反复修改会议材料，挤占了大量的时间和精力。但是，由于街道一级政府在人力、物力、智力等方面所限，往往是事与愿违、适得其反。虽然做了很多事情，但却偏离了目标，既没有完成好上级下达的目标任务，又不符合群众的意愿，最后的结果只能是“爹娘不亲、儿女不爱”。
发展与稳定是一个永恒的话题，制约和影响发展的一系列问题与存在的不稳定因素，是一个单位或地区的软肋或弱点，不解决好就不可能走上发展的快车道，就不会有一个安定和谐的社会环境。因此，街工委、办事处要深入调查、认真研究，切实把握和解决好本地区存在的影响发展和关系群众切身利益的一系列问题。做这方面的工作，不要指望一挥而就、一天见效、一揽子解决，要制定一个一劳永逸、管长远、切实可行的工作方案，有计划、分步骤地逐步加以改善，并最终解决。在解决这些问题的同时，要深入细致的做好引导和解释工作，争取群众的理解、支持和参与，形成一个群防群治、共同谋划、不断好转的良好氛围。
紧急和突发事件涉及面很广，特别是
社会稳定突发敏感事件、公共突发事件和群体性事件，
往往事前没有任何征兆，平时不可预见，出现又很难避免。因此突发事件是防范工作的重点、难点，也是考验一个单位、一个人在关键时刻处置能力的试金石。如果处置及时、得当，可以减少和挽回影响，相反，就会造成不必要的损失，甚至带来严重后果。因此，街道要适时对照制定的各类突发事件处置方案进行演练，不断提高处置紧急和突发事件的能力，做到“队伍拉得出、干部顶得上、事情办得好、问题能解决”，做一个“上为政府分忧、下为百姓解难，中保一方平安”的街道政府。
怎样做好街道工作？
做好街道工作需要从以下几个方面入手：
1. 围绕中心工作和服务大局，提高服务水平。街道办事处需要紧紧围绕当地政府的工作中心，为群众提供优质的服务，例如为老年人提供养老服务、为失业人员提供就业帮助、为困难群众提供救助等。
2. 制定整改措施，提升工作作风。街道办事处需要制定具体的整改措施，加强内部管理，提高工作效率，同时也要接受群众的监督和反馈，不断改进工作作风。
3. 广泛开展反腐倡廉教育，筑牢思想防线。街道办事处需要加强反腐倡廉教育，提高干部职工的廉洁意识，防止腐败现象的发生。
4. 创新丰富活动形式，针对实用性强。街道办事处需要不断创新活动形式，为群众提供更多有趣、实用的活动，例如开展文化活动、举办科普讲座等。
5. 加强明察暗访，聘请第三方进行不定时检查和监督。街道办事处需要加强明察暗访，通过聘请第三方进行不定时检查和监督，确保各项工作得到落实。
6. 做好公职人员教育，确保活动形式多样、内容全面。街道办事处需要加强对公职人员的教育，提高他们的专业素质和工作能力，确保开展的活动形式多样、内容全面。
总之，做好街道工作需要从多个方面入手，不断提高服务水平、加强内部管理、创新活动形式、加强监督检查和做好公职人员教育，以确保街道工作的顺利开展和群众的满意。
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