1：怎么套蚂蚁花呗
如果你是借款人，花呗的钱怎么套出来可能是你最关心的问题。其实花呗的钱是很好套出来的，只要你知道如何查询借款人信息，并且在借钱的时候注意一些事项，就可以让借款人无法逃避还款。首先，你可以在花呗的官网上查询借款人信息。在查询页面，输入借款人姓名或者手机号码，点击“查询”按钮，就可以查询到借款人的相关信息。其次，在借钱的时候，一定要注意借款人的身份证号码。这个号码是借款人的唯一识别号码，如果你能够获取到借款人的身份证号码，那么你就可以通过公安机关或者人民银行查询到借款人的个人信息。
2：近年来花呗的发展
近年来，花呗发展迅速，并且在许多方面都取得了巨大的进步。其中最显著的进步之一是在人气方面。花呗已经成为许多人的首选支付方式，并且每天都有越来越多的人使用花呗。此外，花呗在功能方面也有了很大的进步。如今，花呗已经不仅仅是一个支付工具，而是一个集支付、投资、理财于一体的综合金融平台。花呗的发展趋势表明，未来花呗将继续在人气和功能方面取得更大的进步，并且将成为越来越多人的首选金融平台。
3：花呗的优势在哪里
花呗的优势在于其灵活的分期付款方式，以及对用户的免息期限。通常情况下，花呗允许用户将购买支付分为3个部分，第一部分需要在购买当天付清，第二部分需要在30天后付清，而第三部分则需要在60天后付清。此外，花呗还为用户提供45天的免息期，因此用户实际上只需要在75天内付清全部费用。对于需要短期分期付款的用户来说，花呗是一个非常好的选择。
4：如何使用花呗
如何使用花呗
1.登录支付宝，点击“花呗”。
2.选择要还款的账单。
3.输入还款金额。
4.点击“确认还款”。
然而，花呗套也并不是完美无缺的，有些人在使用过程中会出现一些问题。总之，花呗套是一种很好的借贷方式，但是也要注意一些问题。
十亿用户和万亿市场
10亿短视频用户，意味着什么？
3月29日，第十届中国网络视听大会开幕，《中国网络视听发展研究报告（2023）》同步发布。
一个关键的数字吸引了业内人士的注意：截至2022年12月，我国短视频用户达到10.12亿，首度突破10亿大关。
与此同时，我国网络视听用户规模达10.40亿，超越了以微信等应用为代表的即时通讯软件。
用户规模在一定程度上决定了互联网的流量上限。大规模的用户必然带来大规模的市场，在2022年，泛网络视听领域市场取得了4.4%的增速，规模已超过7274亿元，距离万亿市场又近了一步。
短视频则在其中扮演着最重要的角色：短视频领域市场规模接近3000亿，占比超40%；四分之一的新网民因为短视频而接触网络；国人消耗在短视频内容上的时长继续稳步增长，人均单日使用时长168分钟，远超其他内容。
与短视频相伴相生的直播行业，也在2022年稳步增长：用户用户规模达7.51亿，成为仅次于短视频的网络视听第二大应用。
种种数据表明，短视频的流行进一步巩固了移动互联网作为主流的内容消费方式的地位。“短平快”的短视频平台正在成为用户获取信息和娱乐最主流的途径。
根据统计数字，在不知不觉间，短视频平台已经成长为网民获取新闻资讯的首要渠道。“获取新闻资讯及学习相关知识”成为了用户收看短视频的重要原因。
在短视频改变用户娱乐和消费方式的同时，它们也为社会提供了新的商业机会。丰沛的流量，能够承载更多的商业可能。
一半红海一半蓝海
纵观整个网络视听行业市场，集中度都在进一步提高，头部平台瓜分了行业。
以中长视频内容为主流的综合视频领域，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷和哔哩哔哩五大平台总计占据了近九成的市场份额。风行视频、搜狐视频等其他平台，总计只占有10.5%。
短视频领域的竞争格局更为集中。第一梯队的抖音、快手两大应用，分走了近六成的份额。而第二、第三梯队中的快手极速版、抖音极速版、西瓜视频、抖音火山版，也都是字节跳动和快手两家旗下应用。
这样的行业集中度，给予了两家头部平台拓展业务的底气。
电商是互联网的变现首选。有媒体估计，2022年抖音的电商业务GMV已经接近了1.5万亿元。而快手最新发布的年报则显示，过去一年中，有9012亿的交易在快手域内发生。
凭借短视频内容所引导、创造出的流量，抖快们开始不满足于短视频和直播造就的兴趣电商，这两大新兴电商平台开始在更多维度上挑战三大头部电商：阿里、京东和拼多多。
抖音和快手分别上线了“商城”板块，以拥抱货架电商的方式，补足短板。坐拥流量和用户的抖快们，敢于在电商行业成熟而内卷的时刻入局货架电商，与重量级对手短兵相接。
为了进一步完成流量闭环，将短视频内容创造的流量截留在平台内部，字节跳动甚至开始布局本地生活和外卖业务，向美团的腹地进发。
<span style="box-sizing: border-box; margin-top: 0px; margin-right: 0px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; padding-top: 0px; padding-right: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; outline-width: 0px; outline-style: initial; outline-color: initial; border
上世纪90年代，KTV品牌先后崛起，钱柜、K歌之王、纯K、温莎、唱吧、魅KTV、星聚会等大大小小的KTV，在城市各大核心商业圈遍地开花。进店消费的年轻人需要排队等待，人头攒动，消费旺盛，KTV行业进入黄金时代，全国KTV门店数量甚至一度突破12万家。
然而到了2024年，KTV门店数量断崖式下跌，天眼查数据显示，全国现存KTV门店数量已不足5万家。自2015年至今，9年时间减少了7万多家。
当年KTV生意有多火爆，如今生意就有多惨淡。春节开工后的一个工作日下午，位于北京寸土寸金的国贸地段的KTV“纯K”门店，整整五层中，一层KTV包间都是空房，不见一个消费者。国贸纯K店工作人员表示，KTV生意一年不如一年。
后疫情时代，KTV行业没有等来报复性消费，而是越来越稀少的客流，越来越保守的消费力，以及门店关店潮。
KTV跌落神坛
春节假期通常是KTV行业的客流高峰期，然而，现在KTV在假期的存在感越来越弱。
以往假期，时间充裕的年轻人们扎堆去KTV娱乐休闲，社交聚会。但刚刚过去的春节长假，各大KTV都没迎来想象中的报复性消费。
2月27日前后，我们曾走访了不少KTV。国贸温莎KTV门店工作人员表示，现在是淡季，春节假期客流量也不多，100个包间根本坐不满。生意还不如去年“十一”期间。纯K门店工作人员同样表示，生意不太好，一年不如一年，现在生意甚至不如疫情期间。
纯K国贸店两层楼共50个包间，负责人透露，疫情期间，很多人因为担心回家过年再返京时可能被隔离，所以都选择就地过年，娱乐方式有限，很多人便会去KTV唱歌。因此，他们门店上房率差不多能达到70%。但今年春节，各行各业重新回归正常轨道。大多数人选择了回乡过年，或者外出旅游，加上各地灯会、庙会等室外活动举行，分流了室内KTV市场。
纯K负责人称，现在也就周五周六客流还可以，差不多能满房，但翻房几乎很难。不止纯K、温莎，他们同行业之间都会进行交流，大家普遍反映，没什么人。
而且，消费力也变得保守。过去，KTV消费最能体现“纸醉金迷、挥金如土”的富人娱乐方式，富二代们一晚一掷千金，消费数十万甚至百万的新闻屡见不鲜。纯K负责人讲，过去一个KTV包间客人一晚上消费能达到2-3万元，每天都有一批这样的顾客。但现在，一个月可能只有一两批这样的客户。消费力减弱，业绩自然就上不去。该负责人表示，业绩通常就倚仗几间房，大部分包间客人消费低，像XO这些名酒都不太会点。
KTV行业的“榜一”大哥消失，KTV门店生意自然以肉眼可见的速度衰落。
同样见证KTV行业衰落的还有从业者刘文。他在2017年左右入行，先后在纯k、M-one等多个KTV品牌公司工作。差不多去过所有知名的KTV门店，了解各家KTV品牌风格，目前他在朝阳某商场KTV当店长。
一个工作日晚8点，夜间K歌黄金时段，刘文所在的朝阳某商圈KTV店内依然门庭冷落。大大小小18个包间，只有三个包间有客人，其他15个包间都是空房，空房率超过80%。
这样稀少的客流让刘文时不时怀念以前行业高光时刻。据他回忆，以前好的时候，纯k天天是满房，即便是周一工作日，也能满房。周六日更是排队高峰，大厅等待区常常人满为患。纯k属于大型KTV，一般是80-100间房，其他中型KTV一般是50-60间，小型10-20间包房左右。纯k工体店，挨着一条酒吧街，生意非常火爆，也是最挣钱的门店之一，100间房，一晚上营业额能达到60-70万。
以前小型KTV也很好赚钱，一天稍微卖一卖就有不错的营业额。现在，行业马太效应明显，率先倒下的门店很多是小型非连锁品牌。
客流下滑营业从60万降至10万如果以门店数量多少排名，KTV行业格局大致为：小型KTV当中，唱吧、麦颂门店最多，其官网显示目前为800家，中大型KTV里魅KTV门店数量479家，星聚会400家左右，其他知名KTV门店数量不一，像纯K，据其工作人员透露，目前全国门店数量是40家，好乐迪直营门店50家。疫情期间，央视发布的消息显示，2020年，中国KTV整体客流量下降了70%-80%。不少门店受到疫情影响无奈倒闭。数据显示，纯K从此前60家门店缩减至40家。极目新闻此前报道，南京小有名气的KTV连锁品牌去年1-6月份亏损达90万，由于难以为继，欲低价转让门店；20年前风靡南京的米乐星也关停了几家店；江苏省娱乐行业协会秘书长吴丹表示，“每个月亏损几万块的门店不在少数，有老板三年赔进去千万元。”
现在，大型KTV大概一半包间都满不了房。纯K工体店有100间房，曾经是最赚钱的门店。刘文称，“现在，周一的晚上连10万都卖不到，平均一间房产出价值不到1000元。”最挣钱的门店沦落至“天天赔钱”，而此前一晚营业额最高能达到60-70万。KTV行业，酒水、用户储值是两大收入来源。只有储值才有第二次复购，但现在储值的人变少，有钱的顾客不再续费。加上允许消费者自带酒水，去KTV自带酒水的人很多，所以KTV酒水也不再好卖。售价高也是KTV生意不好做的原因之一。刘文称，现在大众点评上的价格都是透明的，酒水价格也是透明的。1644啤酒，外面超市卖10元一瓶，KTV门店卖38元一瓶。差价如此之大，在允许自带酒水的情况下，消费者自然更愿意选择自带酒水。4188元的奢靡总统套餐，“几乎卖不动”，一个月也卖不出去几套。客流下滑，营业额腰斩，能盈利的KTV可能“九里挑二”。刘文现在管理的KTV门店品牌，老板一共开了9家KTV，其中4家门店是加盟的魅KTV，5家为其自创品牌。目前为止，4家魅KTV，三家亏损一家盈利，然后自创品牌5个门店只有深圳店每个月是盈利的，三里屯店大亏。南方市场，受众需求比较旺盛，KTV氛围比较浓厚，门店选址在写字楼附近，距离比较近，大家下班了就可以去。而且南方市场KTV消费属于大额消费，刘文称，那边喝啤酒都是高端一点的，像1644，比38元一瓶卖得更贵也有人消费。此外，喝洋酒的人也比较多。酒水是KTV重要的盈利点之一，所以深圳店盈利情况便很好。数据印证了这种南北差异。天眼查数据显示，从KTV地域分布来看，广东、四川、湖南，三地相关企业数量位居前列，分别拥有14800余家、3600余家、2100余家。不盈利的门店都一样，业内有两个重要的参考指标，一年如果无法回本，便意味着不太好挣到钱。前三年为黄金窗口期，前三年如果KTV不盈利，之后便呈边际递减效应，五年以后就没什么生意了。刘文现在所在的门店有18个包间，开店投入将近400万，开业一年多，每月营业额在45-50万左右，去掉租金、员工成本、水电费、歌曲版权费、酒水成本，目前还没回本，“回本估计得一年半到两年”。
内卷加剧
价格战、抢人、抢资源
2023年，疫情结束后的第一年，线下演出火爆，音乐节、明星演唱会扎堆，citywalk出圈，旅游热情高涨，这些跨行业竞争对手的繁荣无形中又分流了KTV原本已经缩水的市场。
行业内部，KTV品牌之间也是各种明争暗斗，内卷特别严重。
首先是形式上，现在很多KTV为了提高溢价，增加餐食已经成为门店标配。南方城市KTV甚至配上了火锅，用户可以一边吃火锅一边唱k。刘文的老板为了打出差异化，新门店原本规划是走高端西餐路线，门店外拉个帐篷做露营餐吧，提供新鲜战斧牛排，一个300多块，还有偏西式的大肉串。但实际经营起来，发现之前设想的太过美好。300多元一块的战斧牛排，高端客很少，普通人根本消费不起。
牛排销量不佳，在冰箱里积压一个月就变质了，无形中又增加了成本。所以，刘文门店现在已经将食材改为预制菜、速冻品，撕开包装轻微加工便可以上桌的餐食。但即便已经在压缩成本，KTV厨房仍然是赔钱的。一个月进货成本1万元，最后出餐营业额1.5万，但是减去水电费，员工工资，算下来，这部分增值服务是不挣钱的。
其次是价格方面，玩家们不得不被动加入价格战。现在KTV核心获客方式之一是线上渠道，其中90%客流来自美团大众点评。刘文称，门店假如一天60单客人，可能只有5单是现场客人，其他都从线上团购下单过来的。线上消费越来越多，门店不得不重视线上渠道。所以可以看到，美团大众点评以及抖音上的KTV商家都在推出优惠团购套餐。
有些定价特别低，平均下来唱歌一小时可能只要20-30元左右。包夜价格也在不断拉低底线，“一间房包夜套餐128元，比酒店一间包间价格还低。”过去包夜价格一晚在200-300元，现在也是腰斩，打了将近五折。即便商家已经将价格击穿至底价，KTV包房依然满不了员，后半夜几乎没人。
渠道竞争也很激烈，KTV业内人士思嘉向我们表示，大部分KTV更偏向于入驻大城市购物中心，但购物中心位置有限，所以这就涉及到了渠道竞争，大家都在利用自己手里的资源拿下黄金位置。此外，还有人才竞争，宣传引流曝光方面抄袭竞争。“去年行业去跟音乐节联动，包括跟明星艺人做联名宣发，跨行业资源宣发，大家会出现争抢资源的局面”。
疫情之后加上行业内卷，小品牌生存空间便越来越小。思嘉称，KTV行业趋势比较明显的一点是，两极分化严重，小品牌在疫情后倒闭，市场更多集中到头部连锁品牌。其次，业内玩家都在选择做一些小店，开放加盟。比如好乐迪，之前全直营，疫情后开放了加盟。
而且，KTV投资成本也越来越轻量，之前传统模式KTV一般在上千万的投资，现在投资量级可能减少至400-600万元，200-250万元，越来越精品化。
总的来看，KTV行业虽然一直被外界唱衰，倒闭也在真实上演，但眼下不太会消失，只是挣钱的难度无疑将会越来越大。
今日互动话题：
你觉得KTV的生意惨淡，还有哪些原因呢？
欢迎在评论区留下你的看法～
