编者按：9月22日，亿欧受邀参加 京东到家与阳澄湖蟹农 ——蟹状元战略合作签约发布会了解到，京东到家与蟹状元合作，一方面保障了平台所售阳澄湖大闸蟹源头食材的保障；另一方面，减少中间流通环节，实现了原产地与消费者的直接对接。此外，新达达通过自有的众包物流平台保证大闸蟹2小时内到家。现在的电商平台也都在抢生鲜的市场，不仅有京东到家，还有饿了么、美团、天猫、顺丰等，在大闸蟹成熟的季节，抢占先机很重要，同时还要保证用户的体验。
文章从生鲜为切入点，全面分析京东物流体系，从战略定位、物流布局（阳澄湖大闸蟹）、运营模式、生鲜冷链布局价值到未来生鲜物流模式趋势五大方面解析。
【背景】 9月23日，一年一度的阳澄湖大闸蟹正式开捕，新鲜出湖的“第一捞”大闸蟹再次花落京东生鲜，这已是京东自2012年与阳澄湖大闸蟹协会建立战略合作伙伴关系以来，第3年拿到阳澄湖大闸蟹开湖“第一捞”。很多电商界的朋友都很纳闷，京东为何一直钟情于生鲜运营的产地直供呢？而且是大手笔的投入。
其实在京东的发展战略上，一般人是不知道幕后布局的，这个局就是京东物流社会化开放战略。下面我来一一的给大家解析：
1、中国生鲜电商市场是一个巨大的商机： 作为高频、刚需的消费领域，目前生鲜电商市场目前正处于井喷前期，面对万亿级的市场规模，众多企业都在从不同的角度切入跃跃欲试，不少企业已经成为了先烈。生鲜电商，从电商和供应链不同角度看有着不同，除了选品、原产地，差异化产品，还要有好的供应链做保证。中国的生鲜市场由于产地分散，标准化程度低，导致物流耗损极高。我曾经说过： 生鲜电商的运营核心，不是卖货，而是供应链的运营。
2、激活1号店用户： 京东在2016年与沃尔玛整合并购1号店过后，京东获得了大量的精准的快消品、生鲜吃货用户，据说1号店平台大闸蟹总销量或将占整体电商市场的50%。
3、生鲜的命脉是物流供应链： 京东多年的自建物流体系，成为了京东布局生鲜产地直供的最强有力的运营支撑，今年京东将专门依托自己的冷链配送体系为大闸蟹提供包含物流、运营和营销在内的全套解决方案。
4、生鲜被定义成中国电商的最后一块蓝海： 曾经快消品电商阿里和京东都不重视，而今京东到家、阿里猫超成为了中国两大电商平台竞争的核心，当年大家都不看好的领域为何现在竞争如此激烈呢？抢用户。快消品是高频消费的主要单品，在过去城市配送和云仓未成熟之前，两大平台都不敢贸然涉入，今天物流运营支撑得到保障过后，两大电商平台打开了全面竞争的势头。
生鲜同样是这样的竞争态势，如果没有物流供应链，特别是自管、自控物流体系，大电商平台很难贸然推动，而今天京东的自建物流体系全面成熟时，通过物流的优势抢占生鲜这一领域，掐位其他电商平台，这是绝佳的机会。
客观的说，今天京东如果玩转了生鲜电商+生鲜电商物流，把最难运营的单品都玩转了，那还有什么不能玩转的呢？这也是华尔街投资商所关心京东，投资京东的下一个爆点。
京东在生鲜冷链物流方面究竟布了怎样的一个局。
一、京东物流的战略定位解析
（一）集团战略
2016年5月，京东的某一位高管对外演讲中透露京东的商业 定位：京东的商业定位是供应链的链接。其价值是远优于传统供应链的效率与成本。 京东的自建物流从2007年融资进来开始到2016年底近10年，亚洲一号、配送网络、青龙系统等已经成为其商业运营的核心竞争力。
（二）京东物流战略
2016年京东集团对物流有着重要的定位， 重点战略布局“三张网战略” ，即大件战略、中小件和冷藏冷冻仓配一体化物流网络战略。京东物流的三张网不仅服务着京东商城的自营商品，也服务着很多社会上的企业和商家。
京东祭出百亿补贴，向拼多多宣战，一旁的阿里瑟瑟发抖。
电商价格战不是头一回，京东打了头炮，阿里巴巴会不会跟？
昨晚发布最新业绩后，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇对外回应：
“没有哪一家公司可以通过自身的持续价格补贴来改变局面。”
翻译过来的意思是，强哥你这样不行。
图源自视觉中国，阿里巴巴总部
今天还在朋友圈中还看到一个未经证实的消息，蚂蚁集团直接分红300个小目标，蚂蚁p8/p9在朋友圈狂欢的一天。
吓得我赶紧看了下阿里的财报，一探究竟。
那么阿里在过去一年，究竟做得如何？
先说资本市场表现，2022年，阿里港股跌幅27%，而在此前一年（2021年）阿里跌幅达到49%。
业绩方面，昨晚阿里发布了去年四季度的业绩，净利润增幅重回两位数。
但是这份业绩背后，也反映了很多问题：2022年，阿里大裁员，盒马依旧亏损，创新业务仍未能贡献利润，淘宝天猫成交下滑……
这一年，阿里过得不平静。
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公众号
业绩动荡
全年裁员19576人
还记得去年初，大厂裁员上了热搜，当时曾有消息指，阿里将裁员30%，甚至还创造了一个网络热词——“滚动式”裁员。
如今，最新的这份财报，证实了阿里裁员传闻。
截至2022年底，阿里的员工总数为23.97万人，而上一年末时，阿里的员工总数为25.93万人。
一年足足少了将近2万人。
截图自阿里业绩报告
当时阿里大刀阔斧地裁员背景，是发布了2022财年（2021年4月-2022年3月）业绩报告，这份财报成为阿里有史以来增速最慢，利润下滑最多的财报。
这张图也是去年阿里传出裁员时，广为流传的一张图，未经证实，但也很现实。
裁员这么狠，阿里的业绩终究是保持正增长。
2022年10-12月，阿里营业收入2477.56亿元，同比增长2%，经营利润350.31亿元，同比增长396%，净利润457.46亿，同比增长138%。
这只是一个季度的业绩表现，但要是看全局，阿里的增长性依旧存疑。
截图自阿里业绩报告
以自然年度来看，2022全年，阿里营业收入为8645.39亿元，同比增长3.36%；经营利润1018.28亿元，增长123%；
然而阿里的净利润腰斩，其中归母净利润328亿元，同比减少50%，去年同期是655亿元；净利润252亿元，同比减少56%，去年同期578亿。
净利润下滑的原因有两个，一个是利息费用的增加。
另一个原因是，利息收入和投资净收益出现巨额亏损——2022年，阿里巴巴投资净收益为-582.75亿元。
可以与之比较的是，2021年阿里利息收入和投资净收益为211.17亿元。
可能大家就会很好奇了，到底投资了什么，可以净亏损超580亿？
我们在之前的稿件已经分析过，阿里大致投了b站、芒果超媒、中国广播电视网络、圆通、申通、美年、红星美凯龙等。
去年股市跌入熊市，不炒股就赢了99%的人。
淘宝天猫下滑
其他业务仍然亏损
从今年开始，淘宝天猫线上GMV首次同比出现负增长，这是一个信号。
