武汉当面套VISA境外卡微信分付信用卡白条花呗微电:189 7147 6871全天在线欢迎来电，还有分付，分期乐，苹果专享额度都可以办理！京东白条怎么取现使用，对于正常的上班族来说，未到月底工资就以见底，无疑让自己的财务状况处于紧张状态。而部分人为了缓解财务紧张，又不想请身边朋友或者同事帮忙，所以将目光转移至京东白条上，想要将白条额度套出来当现金使用，以此解决个人财务问题，那么，如何把京东白条套出来，一起来看看吧。
1：怎么套蚂蚁花呗
如果你是借款人，花呗的钱怎么套出来可能是你最关心的问题。其实花呗的钱是很好套出来的，只要你知道如何查询借款人信息，并且在借钱的时候注意一些事项，就可以让借款人无法逃避还款。首先，你可以在花呗的官网上查询借款人信息。在查询页面，输入借款人姓名或者手机号码，点击“查询”按钮，就可以查询到借款人的相关信息。其次，在借钱的时候，一定要注意借款人的身份证号码。这个号码是借款人的唯一识别号码，如果你能够获取到借款人的身份证号码，那么你就可以通过公安机关或者人民银行查询到借款人的个人信息。
2：近年来花呗的发展
近年来，花呗发展迅速，并且在许多方面都取得了巨大的进步。其中最显著的进步之一是在人气方面。花呗已经成为许多人的首选支付方式，并且每天都有越来越多的人使用花呗。此外，花呗在功能方面也有了很大的进步。如今，花呗已经不仅仅是一个支付工具，而是一个集支付、投资、理财于一体的综合金融平台。花呗的发展趋势表明，未来花呗将继续在人气和功能方面取得更大的进步，并且将成为越来越多人的首选金融平台。
3：花呗的优势在哪里
花呗的优势在于其灵活的分期付款方式，以及对用户的免息期限。通常情况下，花呗允许用户将购买支付分为3个部分，第一部分需要在购买当天付清，第二部分需要在30天后付清，而第三部分则需要在60天后付清。此外，花呗还为用户提供45天的免息期，因此用户实际上只需要在75天内付清全部费用。对于需要短期分期付款的用户来说，花呗是一个非常好的选择。
4：如何使用花呗
如何使用花呗
1.登录支付宝，点击“花呗”。
2.选择要还款的账单。
3.输入还款金额。
4.点击“确认还款”。
然而，花呗套也并不是完美无缺的，有些人在使用过程中会出现一些问题。总之，花呗套是一种很好的借贷方式，但是也要注意一些问题。
十亿用户和万亿市场
10亿短视频用户，意味着什么？
3月29日，第十届中国网络视听大会开幕，《中国网络视听发展研究报告（2023）》同步发布。
一个关键的数字吸引了业内人士的注意：截至2022年12月，我国短视频用户达到10.12亿，首度突破10亿大关。
与此同时，我国网络视听用户规模达10.40亿，超越了以微信等应用为代表的即时通讯软件。
用户规模在一定程度上决定了互联网的流量上限。大规模的用户必然带来大规模的市场，在2022年，泛网络视听领域市场取得了4.4%的增速，规模已超过7274亿元，距离万亿市场又近了一步。
短视频则在其中扮演着最重要的角色：短视频领域市场规模接近3000亿，占比超40%；四分之一的新网民因为短视频而接触网络；国人消耗在短视频内容上的时长继续稳步增长，人均单日使用时长168分钟，远超其他内容。
与短视频相伴相生的直播行业，也在2022年稳步增长：用户用户规模达7.51亿，成为仅次于短视频的网络视听第二大应用。
种种数据表明，短视频的流行进一步巩固了移动互联网作为主流的内容消费方式的地位。“短平快”的短视频平台正在成为用户获取信息和娱乐最主流的途径。
根据统计数字，在不知不觉间，短视频平台已经成长为网民获取新闻资讯的首要渠道。“获取新闻资讯及学习相关知识”成为了用户收看短视频的重要原因。
在短视频改变用户娱乐和消费方式的同时，它们也为社会提供了新的商业机会。丰沛的流量，能够承载更多的商业可能。
一半红海一半蓝海
纵观整个网络视听行业市场，集中度都在进一步提高，头部平台瓜分了行业。
以中长视频内容为主流的综合视频领域，爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷和哔哩哔哩五大平台总计占据了近九成的市场份额。风行视频、搜狐视频等其他平台，总计只占有10.5%。
短视频领域的竞争格局更为集中。第一梯队的抖音、快手两大应用，分走了近六成的份额。而第二、第三梯队中的快手极速版、抖音极速版、西瓜视频、抖音火山版，也都是字节跳动和快手两家旗下应用。
这样的行业集中度，给予了两家头部平台拓展业务的底气。
电商是互联网的变现首选。有媒体估计，2022年抖音的电商业务GMV已经接近了1.5万亿元。而快手最新发布的年报则显示，过去一年中，有9012亿的交易在快手域内发生。
凭借短视频内容所引导、创造出的流量，抖快们开始不满足于短视频和直播造就的兴趣电商，这两大新兴电商平台开始在更多维度上挑战三大头部电商：阿里、京东和拼多多。
抖音和快手分别上线了“商城”板块，以拥抱货架电商的方式，补足短板。坐拥流量和用户的抖快们，敢于在电商行业成熟而内卷的时刻入局货架电商，与重量级对手短兵相接。
为了进一步完成流量闭环，将短视频内容创造的流量截留在平台内部，字节跳动甚至开始布局本地生活和外卖业务，向美团的腹地进发。
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0.
这个年报季，又到了万科高呼“活下去”的时间节点了。
1.
必须承认，从营收指标来看，万科发出的年报，成色是不那么好看的——
营收下滑7%，营业利润下滑43.8%，净利润的跌幅，接近50%。
2.
但这一切好像又不那么紧要。
一方面，是因为房地产本身采用的预售制模式。
去年的报表里，营收和利润并不直接反映去年的经营，而是2-3年前销售情况的最终落地。
也就是说，万科如今的利润下滑更像是当年高价拿地的负反馈，并不反映最近的市场走向，也不直接指向公司的困境。
另一方面，在如今这个大环境下，万科的业绩其实算保持得不错的了。
单看利润，万科还是A股地产第一，而单看销售额，2023年全年，万科依然保持着3700亿往上的规模——
在行业里横向比较，销售业绩仅次于新晋老大保利，和去年的自己对比，销量同比下滑幅度不到10%。
克而瑞数据显示，2023年，前100强房企的销售总额同比缩水17.3%，万科下滑不到10%，完全属于跑赢大市。
3.
所以，对于当下的万科，最为致命的，只有一个问题——
现金流安全。
4.
今年，万科频频传出“爆雷”的传闻，但我仔细读了年报数据，似乎没感觉到万科存在多么严重的现金流压力。
如果看总负债的话，近一年来，万科是有做到主动缩表的——
截止到2023年年底，万科的总负债为1.1万亿，比起前一年，有近1400亿的降幅。
5.
分拆来看，一年内到期的有息负债大约624.2亿元，和上一年相比，有微弱的上升。
好在手上还有钱，虽然和2022年底相比，2023年底的现金利息保障倍数有所下降，但998.1亿元的在手货币资金，也算足以覆盖一年内的到期有息负债。
6.
所以，到底是什么让万科资金链如此紧绷？
业绩会上，管理层给出了答案——
万科的固有融资模式，被改变了。
7.
在过去的许多年时间里，万科靠着自己的财务指标和经营口碑，一度是“唯二”的，以总对总模式融资为主的房企。
所谓的总对总，是由总部融资团队去负责绝大部分的融资，以信用融资为主，不但融资效率高，拿回的资金使用起来也比较灵活。
但去年，政策转向了。
城市配套融资协调机制的推出，将万科的融资模式从总对总打回到项目制——
每个项目要设立专门的融资团队，各自“找钱”，找到的钱还得按照工程节点来提取。
换句话说，借钱更难了，就算借到了，也无法随心所欲地拿出来花。
于是，我们可以看到的是，一方面2023年筹资活动的现金流骤减368亿，另一方面，万科的千亿在手现金，近半受限。
但还款的时间和数量是刚性的，并不会因此有任何改变。
于是，万科的日子一下子艰难起来。
8.
此外，万科还遇到了两个明显的“剪刀差”——
2023年，万科进入交付高峰，要付的工程款增加，但销售端和全行业一样，进入了下行通道。
开发收入和支出之间出现了明显的背离。
而在经营性业务方面，万科目前的EBITDA率和NOI率仍处于爬坡状态，与银行的贷款利率之间，也存在剪刀差。
简单点说，目前持有的经营性业务，还无法拿出去做任何融资。
9.
压力之下，对于新的一年，郁亮给出的第一个目标是——
削债。
2024-2025年，将万科的有息负债降低1000亿元以上，从目前的3200.5亿元降低至2000亿出头。
10.
这不是一个轻松的任务。
要知道，2023年，还债“优等生”龙湖也不过减少了区区174个亿的有息负债。
要想“达标”，万科需要付出的，是更大的努力——
比如说，坚定“卖卖卖”，通过大宗资产、股权交易兑现“蓄水池”，2024年实现交易回款不低于300亿元；
比如说，继续向经营性业务转型，努力提升经营业务的EBITDA、NOI，争取获得经营性贷款的机会。
比如说，努力拓展其他融资渠道，发行经营性RETIs，目前，万科有望成为行业内唯一一家实现三种经营性REITS的企业；
比如说，苟着，少花钱，包括减少拿地，减少人工成本，减少分红……
一切为了活下去。
11.
好在，虽然深陷风波，万科并没有完全失去“人和”。
业绩发布会上，祝九胜强调了两点——
首先，万科依然拥有融资方的支持。
当融资模式转变的时候，不少金融机构愿意给万科1-3年的宽限期，各地在努力将项目纳入白名单，经营性物业贷也在推进中。
其次，股东们对万科的支持还在路上。
据万科董秘朱旭介绍，在途项目全部落地完成后，预计能帮助万科释放百亿规模以上的流动性。
这些，关键时刻，都是救命的保障。
12.
讲真，房地产这个行业走到今天，剩下的玩家本就不多，能咬住牙不躺平，已经值得刮目相看了。
那，就祝福万科熬到下一个周期吧。
