低调见解!武汉刷京东白条加油包必用步骤(5月最全方法秒到账)

武汉套VISA信用卡分付白条花呗微:189 7147 6871 全天在线欢迎来电,还有分付,分期乐,苹果专享额度都可以办理!京东白条是一款可以“先消费后还款”的信用支付方式,开通后,用户会获得一定的授信额度,消费时,直接用白条额度付款,然后在下个月的最后还款日还款即可,另外很多人还听说京东白条可以进行提现,但不知道京东白条怎么提现,那么下面我们一起来看。

套白条有哪些方法?

1、京东开店套出来,京东消费套白条,如果你在京东白条有开店铺的话,那么可以在自己店铺进行消费就可以,然后京东会给你结算,非常的不错。

2、开通闪付套白条,闪付套白条出来 ,京东白条有闪付功能,我们只需要在白条额度页面开通闪付功能,使用付款码就可以把白条额度套出来了,不过这个方式限额3000,并不是所有账户都能开通闪付。

3、实体店套出来,白条实体店扫码白条套出来,有的京东小店是可以使用京东白条进行扫码付款的,和零钱通的花呗有点相似,去小店消费,然后让老板将现金给你即可。

白条套出来的方法是和支持京东白条付款的超市老板协商,用京东白条付账,之后让对方通过支付宝微信或其他方式给你现金。

1、京东商城套白条

京东商城因为在平台上的白条店铺基本上都支持打白条,所以我们选择一家这样的店铺,然后和商家协商,你用白条购买一件他店铺里的东西,让后将地址填写成商家的地址,这样最后商品会直接再发给商家,然后让商家将费用转到你的银行卡中,就能实现套出来。

2、朋友代付套出来

京东白条在这一平台上支付时有一朋友代付选项,如果你正好有一朋友需要买东西,这时候你让他在付款的时候选择让你帮他付,你通过白条帮他付款之后,再让他将钱转到你的银行账户中,实现套现。这是目前最安全也是能够最快拿到钱的一种方式。

3、找提现公司套白条

由于人们有这方面的需求,所以也存在这方面的公司,所以如果你有这方面的需求,就可以找这些机构帮你实现,他们的方法和上面的方式类似,不过需要收取你一定的费用。这种方式在速度上也很快,不过也存在着许多的风险,在办理时需要小心。

综上所述,虽然说办理该业务时不符合要求的,但也没有什么好的方法来规避,不过如果你套白条的额度过大的话,平台还是能够检测出来的,所以如果你进行小额的套出来的话还是可以的。


图片来源@视觉中国


文 | 雷达财经,作者 | 孟帅,编辑 | 深海


“低价是1,品质和服务是两个0,失去了低价优势,其它一切所谓的竞争优势都会归零”,刘强东这句有关零售业务中价格要素的重要程度的描述,如今正反馈在京东即将上线的最新调整之中。

这一次,京东盯上了拼多多的“命门”——百亿补贴。不过,与此前的限时活动不同,此番京东有意将百亿补贴打造成为平台的常态化板块。

据一份内部PPT显示,京东的百亿补贴将经过规则&品池共建,系统沟通,上线竞价系统、测试QA,开启全方位提报、审核通过商品陆续上线等几个阶段,最终于3月3日正式拉开大幕。

事实上,自2019年6月拼多多率先推出百亿补贴活动以来,包括淘宝在内的不少电商平台都纷纷效仿这一促销模式。拼多多凭借百亿补贴,不仅俘获了不少直呼“真香”的消费者,还让拼多多的形象有所扭转。面对对手通过低价策略发起的挑战,京东显然不能坐以待毙。伴随着京东此次的正式入局,百亿补贴已成为三大主流电商平台的标配。

京东重新捡起低价旗帜的背后,是其月活、平台粘性等指标被淘宝、拼多多“吊打”的尴尬现状。此番重点发力百亿补贴的同时,京东近来已降低了对第三方卖家的入驻门槛,并放宽了商家对物流合作方的限制。

京东发力百亿补贴

据36kr报道,京东即将于3月正式上线百亿补贴频道,目前京东有关该项目的进展已进入商品池选定以及竞价系统上线前的最后冲刺阶段,这意味着京东再一次向百亿补贴的资深玩家拼多多发起挑战。

雷达财经了解到,此次即将于3月上线的补贴活动,并不是京东首次打出百亿补贴的旗号。不过,相比此前的几次“小打小闹”,京东此次推出的百亿补贴阵仗更大。

京东不仅会为百亿补贴提供App内的专属一级入口,还会将百亿补贴的规模从此前的阶段大促调整为常态化运营,涉及的商品种类也会覆盖至全品类,而不是仅仅局限于3C等京东向来拿手的强势品类,且自营和POP商家(第三方卖家)都将参与到这场声势浩大的补贴狂欢中。

百亿补贴正如其字面意思一样,是平台通过百亿左右规模的资金对部分商品进行补贴,从而让消费者以更低的价格达成交易。简单来说,百亿补贴追求的是用低价换取更多消费者的青睐,低价是百亿补贴的核心所在。

事实上,在图书市场和3C领域,京东此前曾靠着和当当网、国美、苏宁等传统电商大户的价格战获得市场上不小的关注。此后,凭借着3C品类商品的价格优势,以及完善的物流和售后等服务,京东逐渐在用户心目中树立起了良好的口碑。

但曾经深谙低价之道的京东,却在悄然发生着变化,就连刘强东都意识到京东已经让一部分消费者开始有了越来越贵的印象。去年11月20日京东内部组织的经营管理培训会上,身为京东一把手的刘强东便再一次将低价摆到公司会议的台面之上。

彼时,刘强东直言,京东应服务多层次的消费者,既要考虑有钱人,也要考虑普通人。刘强东甚至还言辞犀利地指出,“随着 3C 家电业务的成功,很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜,丝毫不再关注我们的低价优势,这样下去早晚会成为第二个苏宁!”

刘强东还在会上告诫各位高管,不能因为自己现在的生活好了,就忽视了很多基层消费者的诉求,这部分消费人群在消费上仍追求产品的极致性价比。作为零售商,大家要做的不是代替用户去做判断产品好不好,而是千方百计地通过供应链的效率提升去把价格降下来,把服务提上去。

因此京东此番再次高举百亿补贴的大旗,一定程度上便是刘强东重申“低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是京东唯一基础性武器”理念的强有力体现。

为了将低价策略落到实处,京东此番即将上线的百亿补贴活动由京东零售CEO辛利军拍板敲定,且在预算层面不设上限。

而在价格的执行方面,有知情人士透露,京东此前曾将李佳琦、罗永浩直播间的价格作为对标的对象,以此向商家争取尽可能低的报价。

此外,京东此番再战百亿补贴,还将在后台设置全网比价系统,同时会安排采销实时进行跟价,一旦处于商品池商品的价格高于外网,便会实行“双倍赔付”措施。2月21日,京东商家中心发布了《京东开放平台“买贵双倍赔”服务规则》,该规则将于2月28日正式生效。该规则适用于在京东开放平台JD.COM入驻开店的第三方商家,不含京东小店。

百亿补贴或成各大电商平台标配

雷达财经梳理公开资料发现,电商平台百亿补贴活动的诞生可以追溯至2019年的夏天。

彼时,拼多多率先成为百亿补贴促销活动的先行者。凭着对苹果、戴森、茅台等商品的大额补贴,拼多多大杀四方,因此拼多多也可以算得上是百亿补贴的元老级选手。据公司2019年第三季度的财报数据显示,拼多多百亿补贴入口的日活用户突破1亿,参与该计划的国内外品牌超2800家,补贴商品23000余款。

尽管现在提到百亿补贴,不少消费者会直接联想到拼多多,但拼多多其实并不是目前主流电商平台中唯一一家将百亿补贴常态化的玩家。作为电商平台吸引新客户的促销形式,越多越多的电商平台选手开始加入百亿补贴的阵营。

2019年的双十二前夕,淘宝旗下的聚划算宣布正式上线百亿补贴活动,包括iPhone、戴森吹风机、任天堂游戏机等在内的诸多热销产品成为了首批上架聚划算百亿补贴货架的商品。彼时,聚划算方面还透露,百亿补贴并不是双十二推出的限时活动,后续百亿补贴会成为常态化的活动。

然而,拼多多无疑是目前百亿补贴这场战役中的最大赢家。数据显示,2019年618期间,拼多多的实物订单量超过11亿笔,销售额同比增长超过300%。但达成这样的成绩,拼多多“破费”不少。财报显示,2019年拼多多的营销费用接近272亿元,但同年拼多多的总营收为301亿元。

尽管拼多多狂砸百亿补贴的背后耗资巨大,但因此带来的正向的流量效益却十分可观。用拼多多创始人黄峥的话说,拼多多百亿补贴花的每一分钱,都是值得的,购买频次和客单价都有提升。在黄峥看来,这些拿到补贴的用户,最终是会回到拼多多的。

相关数据显示,2018年阿里和拼多多的平台活跃买家数分别达5.52亿、4.185亿,两者之间的差距为1.355亿;而于年中推出百亿补贴的2019年,拼多多平台的年活跃买家数达5.852亿,与上一年同期相比足足增加了1.667亿,而拼多多与阿里6.54亿年度活跃买家数的差距也进一步缩小至0.688亿。

与此同时,对于拼多多而言,百亿补贴更重要的意义则是让拼多多实现了舆论场上的口碑“翻身”。拼多多真金白银的补贴,尤其是对iPhone等热门商品的补贴,让不少消费者对其产品正伪、质量没有保证的固有偏见开始改观。

原本购买3C商品首选京东平台的消费者,开始将拼多多作为其购买渠道的备选之一,甚至不少消费者将拼多多的价格作为参照的底价标准,并大呼“真香”。正是在这不经意的转变下,拼多多平台的口碑不断得到提升,并在淘宝、京东攻占下沉市场的同时,一步步实现了自己“进城”的目标。

雷达财经注意到,目前拼多多、淘宝给予百亿补贴活动的入口不尽相同,这也在一定程度上体现了各家对于百亿补贴活动扶持力度的差异。在最新版本的App中,拼多多可以直接在首页的醒目位置看到百亿补贴的入口,且用户也可以通过在搜索栏搜索“百亿补贴”获取到相关的入口。

淘宝百亿补贴设置的入口则相对隐蔽,其首页并未设有可以快速跳转至百亿补贴页面的入口,用户需在搜索栏搜索“百亿补贴”,或在首页点击聚划算之后才可以获取到百亿补贴的入口。对于用户而言,操作步骤相对繁琐。

而目前在京东App首页搜索“百亿补贴”,还暂未出现正式的活动入口。

种种迹象表明,相较淘宝、拼多多而言,京东百亿补贴常态化的步伐稍稍落后。因此此番京东打算给予百亿补贴寸土寸金的一级入口的做法,也可以看出京东想要重拾自己在价格方面优势的决心。

有分析人士指出,百亿补贴的本质就是打价格战,因此平台在此过程中势必需要投入足够的资金,这在一定程度上会加重平台的运营成本。而靠价格吸引来的用户,其对于平台的用户忠诚度并不见得很高。因此在拼多多、淘宝已进行百亿补贴常态化布局的背景之下,京东下的这步棋更多是在于防守,防止平台的用户大量流失到竞争对手的领地中去。

对于京东此次上线百亿补贴频道的举动,花旗集团认为,媒体报道及投资者可能对上述消息反应过度,其所付补贴当中大部分会是与品牌、供应商及商家共同承担,因此未必会完全反映于京东财报。

值得注意的是,百亿补贴在进入第5个年头之际,让不少消费者捡到便宜的同时,也积攒了不少的负面声音。在黑猫投诉平台上,搜索“百亿补贴”可以获取到超过2.3万的结果。消费者发起的这些投诉中,不乏降价不退差价、产品质量或真伪未得到保障等方面的问题。

月活被拉开差距,京东背水一战

事实上,上线百亿补贴频道及去年刘强东强势回归的背后,是京东当前正面临的严峻形势。若仅从月活的角度来看,作为国内老牌电商平台之一的京东,目前已被同行的淘宝、拼多多拉开不小的差距。

易观千帆数据显示,去年3月至今年1月期间,淘宝的月活均在7.8亿以上,牢牢占据着月活冠军的位置;紧随淘宝之后的,则是月活大致维持在7.2亿至7.8亿区间的拼多多;与之对应的是,京东的月活基本均在3亿至4亿的区间内徘徊,在此期间京东只有去年11月的月活短暂地超过4亿。


而在吸引用户注意力的方面,京东也不具备明显的优势。易观千帆数据显示,无论是人均单日使用时长,还是人均单日启动次数,又或是人均月度使用天数,京东的前述指标均落后于淘宝、拼多多。

有行业人士认为,原本在3C品类拥有强势地位的京东,在遭到拼多多、淘宝等玩家强势挑战的情况之下,优势已不再明显。 而据天眼查,京东于2004年正式涉足电商领域,是中国收入规模最大的互联网企业。在手握大笔现金的情况下,面临种种危机,重新靠低价挽回消费者的心对于京东而言,是一个较为理想的选择。

有分析人士指出,京东商品价格走高的背后,一方面是因为京东对于商家的佣金抽成比例相对较高;另一方面,京东对于商家需要采用京东物流服务的要求,也在一定程度上加重了商家的物流成本压力;此外,京东对于商家口碑的看重,也让商家需要投入更多的服务成本。前述种种因素综合起来,便会进一步反馈在商品的最终报价之上。

为了扭转这种局面,京东逐渐放开对个人商家的入驻限制。由于运营成本相对较低,第三方卖家的大批入驻将在一定程度上帮助京东在自营商家的价格基础上进一步下探。与此同时,京东对于商家选择物流合作方的放宽,也会缓解商家的成本压力。

不过,在迎来更多卖家的同时,京东还需权衡好自营商家与POP商家之间的关系,否则便有可能引起品牌方的不满。去年双十一期间,京东零售对于部分白酒商品的促销价格调整就一度跌破进货价,从而引发品牌的抗议,如泸州老窖提出暂停和京东合作,另一个白酒品牌方五粮液则要求扣除京东365万元的市场支持费用。

重新将价格作为公司接下来发展的重点之一后,京东能否重回昔日高增长的态势?雷达财经将持续关注。


“我遇到了职业闭店人。”

这是苗苗最近频繁向朋友们提起的一种新职业。这些职业闭店人主要负责给想要跑路的老板提前做“善后”工作,包括公司法人等工商信息变更、提供转课方案、学员沟通安抚、跟进纠纷仲裁等。
起因是,包括金宝贝、美吉姆等在内的多家全国连锁早教机构在各地开启闭店潮,如苗苗一般的家长,已经支付的上万元甚至数万元课程费用,打了水漂。由于早教机构在全国门店较多,闭店发生频繁,越来越多的人发现,闭店之前的流程几乎一致,是因为聘请了专业的团队来操作。
一单的收入足够丰厚。职业闭店人一般会按照老板负债比例的10%~30%进行收费,如果老板负债300万,他们根据提供服务内容的不同,收取30万元~90万元的费用。
不止是早教机构,健身房、理发店、瑜伽馆等预付费模式的门店,都曾出现职业闭店人的身影。一位在今年初刚经历了健身房跑路的私人教练告诉我们,在讨薪过程中,他看到对接的工作人员朋友圈里面发布着“安全闭店”等字眼的广告后,才恍然大悟,原来也是聘请了职业闭店人来做善后工作。
一些老板成功跑路的背后,这些职业闭店人正赚得盆满钵满。
职业闭店人,藏不住了
杨杨是一家早教机构的负责人,去年底因为经营不善,最终选择闭店停业。期间,一位职业闭店人找到了她,声称可以帮助她解决所有闭店之后的问题,“美其名曰,送我们上岸,脱离苦海。”
当时杨杨共计负债200万元,对方开出10万元价格,主要负责帮她把学员未消耗的课时,转给其他机构承接,并负责跟家长的所有沟通协调工作。
在杨杨看来,这些职业闭店人拿捏了老板们的心理需求,会进行一步步引导,譬如,他们会说,在跟家长沟通时,老板们不必再亲自出面,他们全权负责,由于是第三方,已经付费的家长在无可奈何之下,最终只能接受他们给的善后方案。
这只是冰山一角,杨杨说,如果当时她选择跟这些职业闭店人合作,对方肯定会深入交流更多业务,比如变更公司法人,把债务转移到职业背债人身上。

职业闭店人,并非新鲜概念,早在2019年,网络上便出现他们的身影。此后,还有职业闭店人团队在网上售卖课程,以诸如“很多老板知道如何开店赚钱,却不知如何止损上岸”、“负债没关系,摆渡人来帮你”等字眼,吸引目标用户购买。

而他们的服务对象,大多是那些预付费模式的商家。通常情况下,这些商家收取的预付费已经在支付房租、员工薪资以及门店扩张过程中消耗完,闭店时根本没有钱再退还给客户。繁琐的退费工作,成为他们吸引闭店老板的关键。
我们咨询的一位职业闭店人,对方表示,其业务包括法人、股东变更,线下与已经付费的客户接待处理、线上跟进及应诉解答等。如果是全流程解决,他们收取负债金额30%的服务费。
最多的需求便是学员未消耗完的课时转让工作。当负债金额过高时,他们会建议老板自己寻找培训机构去承接一半的未消耗课时,他们按照20%的收费标准,安排其他机构承接剩余课时。
职业闭店人也可以安排员工去现场沟通处理会员退费、员工讨薪等棘手的事宜。而这些服务,都需要老板们再额外支付一笔费用。
如果说,以前这些职业闭店人大多隐于幕后,鲜少为外人知。现在为了获取更多客源,他们的广告频繁出现在社交平台及微信朋友圈内,此前所服务过的一些知名度较高的企业,成为他们的“标杆案例”,向外展示以吸引更多合作。
而且,他们会混迹在行业群内,去寻找潜在客源。中国新闻周刊曾经报道,在一些健身教练群里就会有混进来的人推销“安全闭店”服务,还有人转发相关“课程”链接。
杨杨向我们表示,闭店其实也有淡旺季之分,相比于年底,老板们很少会在年初选择闭店,因为他们想搏一搏接下来一年会有好的行情。
她所在的行业群内,也有所谓的职业闭店人,在淡季时,这些职业闭店人甚至会在群里打广告,声称可以解决美容院、健身房、工作室、瑜伽馆、少儿体适能等行业法人及股东变更业务,转让经营不善、资不抵债等问题。
多头“收割”不停

事实上,职业闭店人“收割”的不止是经营不善、想要跑路的老板们。在健身房行业,会员们发现闭店前,门店还在做办卡促销活动进行“收割”。在早教机构行业,接受了转课方案的家长逐渐发现,他们再次受到欺骗,陷入各种“套路”之中。

在谈到早教机构的转课方案时,一位职业闭店人颇为自豪地表示,其中有很多技巧,比如异业转课,是指在早教机构的转课方案里,会有美容院、美甲美睫店等选项,主要面向家长去消费。一套价值3000元的早教课程包,兑换下来,不过是体验一次深度护肤套餐的价格。
早教机构的家长,本就是很多行业的目标客户。美容院的获客成本也很高,这套兑课方案背后,也是向美容院输送潜在的客源,这也是这些机构愿意低价甚至免费接收转课的原因。
对于想要继续上早教课的家长而言, 职业闭店人所提供的转课方案,也藏着多层套路。

在签了转课方案之后,高月在兑换课程时,不禁感叹自己就是被反复收割的“韭菜”。高月未兑换的课程价值3万元,她必须按照“买一兑一”的流程才能兑付,即再购买新机构3万元的课程,才能把原来倒闭机构的3万元课程兑换掉。

负责承接的早教机构的销售人员随即开始向她推销,当兑换完成后,如果未来想在该机构报名课程包时,可以享受一定优惠。
苗苗则是选择了转课到舞蹈、书法等类目的培训机构。但她发现,课时是有限制的,比如芭蕾课程只能上4~6节课,相当于一次短期体验。如果想要继续上课,家长需要缴费,其他未兑付完的钱,只能选择其他的转课机构。
而几乎所有的转课机构,都是一样的限制,苗苗说,而且兑换下来,每节课时价格要高于原价,且不能享受任何其他折扣优惠。比如,在一些平台的团购活动上,体验一节芭蕾电影主题课仅需1.9元。
更让苗苗生气的是,还有一些转课的课程实则是一些免费的公益课程。比如,在上海市培训协会跨界公益互助平台上,如果家长报的培训机构无力继续提供培训服务,且无法退还预收费用时,可以在平台注册申请个公益课程。但平台上也特别提醒,兑付公益课程之后,家长仍然有权继续通过合法渠道向培训机构主张自己的权益。
这些职业闭店人利用信息差,提供的部分课程里就包括家长们本就可以免费获得的这些公益课。而仅就转让课程这一个环节,职业闭店人几乎是同时收割闭店老板、学员、承接机构等多方,最后实现稳赚10%的佣金,一单便可以收入十几万。
在亲自处理闭店事宜过程中,杨杨表示,很多机构其实愿意免费或者低价接受这些倒闭机构的学员,毕竟获客成本很高。在她看来,职业闭店人大概率不会再额外支付给这些承接机构费用,最后都是家长买单。
一位美容院员工表示,过往门店通过职业闭店人低价承接过很多跑路机构学员的课程兑换服务,但出现了职业闭店人拖欠缴纳应支付的服务费用。现在他们将兑换流程设置的更加严格,需要职业闭店人提前给到费用,并提供具体的学员名单。
更多人涌入职业闭店行当
王阳是一名健身房的私人教练,今年初,他所在的健身房跑路过程中,便聘请了职业闭店人善后。王阳记得,闭店前的两个月,门店法人和股东进行了变更,新的老板甚至还给员工和教练开了全员会,画了无数“大饼”。
王阳说,薪资本来是每月10号或者15号发放,新老板直接改成了25号或者28号,这意味着,一旦跑路,如他一样的教练,就会损失2个月的薪资。
尽管在健身行业十年,王阳也经历过不少的机构跑路,但却是首次遇到专门的闭店团队。在此后讨薪过程中,现场与他对接的员工便是职业闭店人。
“这些团队的负责人,原来应该也是从事健身行业”,王阳说,因为他们的朋友圈里除了提到“安全闭店”业务,还有负责健身房招生和私教课预售业务。在王阳看来,他们对健身行业熟悉,处理闭店事宜更加得心应手。
我们以关闭门店为由,咨询了一个负责健身房闭店业务的团队,对方表示,可以帮助老板规避闭店之后的各种法律风险,安全脱身。他们按照一家门店15000元收取费用,后续会进行公司法人更换,然后再接收运营门店15~20天,给会员们营造一种正常经营的“假象”。
现在,职业闭店人的规模在不断扩大。一方面,近年来健身房、早教等机构跑路现象不断增多。王阳说,健身房通常售卖的年卡价格折扣力度都比较高,真正赚钱要靠售卖私教课,高峰时间,他所在的门店私教课程可以卖出100万元,但从去年3月开始只能卖出30多万元。尤其是处于商圈的健身房门店,房租贵、人工成本高,很容易出现跑路。
另一方面,职业闭店人开始组建起更大规模的团队。并且,整个市场鱼龙混杂,很多职业闭店人会做更多游走在灰色地带的业务。
在职业闭店人受到关注的同时,曾经被预付费坑惨的用户,也开始回忆总结他们经历的机构跑路的套路,希望能够帮助更多人避坑。
一位频繁“踩坑”预付费的用户向我们表示,这两年,瑜伽馆、健身房、早教等机构的跑路,她几乎都经历了一遍。
如今回想起来,闭店之前有很多共同的套路,比如极低的会员充值折扣,当时有健身房提供的66元抵1000元的活动吸引她报名,不久之后,等她再去现场时,门店早已人去楼空。而她每次去现场要求退还会员费时,与她沟通的,也许就是职业闭店人。
(备注:文中皆是化名。)


版权声明:本站内容由互联网用户投稿自发贡献或转载于互联网,文章观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至2024tuiguang@gmail.com举报,一经查实,本站将立刻删除。

合作:2024tuiguang@gmail.com