1. 提出更好的意见 既然要否认上司的方案，那就一定要拿出更可行的方案，但光有方案并不具备说明力，下属还应以权威数据为辅，让上司了解新方案的优点，上司都希望自己部门的任务完成得越出色越好，他可以向老板交一份漂亮的成绩，所以对于更优化的方案上司定会如获珍宝。 2. 不要全盘否绝 不要全盘否决上司的方案。首先，人都有自恋情结，上司对于自己提出的方案一定觉得很是完美，如被全盘否定自然会不爽在心；其次，上司的方案中一定有可取之处，可表明态度此可取之处是值得下属学习的，如进一步完善更是无懈可击，此时把自己的想法道出，上司接受度也会适当提高。
3. 引导上司 拿出自己的方案请教上司，诚恳地表示希望得到上司的提点。明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。 4. 软性同化 经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，上司一定会酌情考虑你提出的方案。 5、学会站在领导的角度考虑问题 为什么总是觉得上司提出的建议和自己提出的建议不相吻合？用孙正耀先生的话说，大多数人都是看见什么能做，觉得领导畏畏缩缩没有魄力，却不知道领导知道什么不能做，而大多数人都忽略了这一点。如果感觉上司提出的意见不合理，提出自己的建议，但是要以事实为依据，提出有效的数据说明，同时提供可执行方案；如果上司坚持自己的观点和方案，要服从命令，按照上司的指示开展工作。记住这项原则：大多数人在企业中的地位只是执行者，执行好自己的职责，就是对企业最大的负责。
怎么和老板沟通？
你是否有过这种感觉：驾驭着你职业生活的那个人，老是威严地坐在巨大的办公桌后面，旁人根本无法靠近。这种感觉多多少少是真实的，所以你必须面对现实，与老板沟通。当然，真正鼓起勇气和老板在办公室里讨论事情着实是挺吓人的，因为你的薪水和未来都掌握在他的手里。那么你该怎么办呢? 你不妨想想看，你需要扩大职责范围，否则你的工作就不会像自己期望的那样一步一步提高。也许你想和老板讨论一下，告诉他你希望做出什么样的改变，或者谈谈你的想法，或者你想周末放个长假——就这个星期。可是说实话，也许你一开始就被老板的架势镇住了，哪里还敢提起这些事情? 当你对一个工作场所相对比较陌生的时候，尤其是那里的大部分雇员年纪比较大，资历和经验都比你丰富，你仿佛觉得自己是一个刚刚来到一所新学校的孩子，难免会畏缩自卑。那么怎么才能克服这种恐惧，坦然地面对自己的上司呢? 要想接近你的老板，又不至于穿着你那双优质的齐膝长靴还索索发抖，最好的办法就是作好充分的准备。在约定和老板见面之前，你要清理自己的思路，想明白去的目的，然后再敲门。这样，不仅到时候你能把话说到点子上，而且会让你和他面对面讨论你想谈及的问题的时候能够轻松自如。 你也可以在去老板办公室之前，和同事或好友简明扼要地谈谈你想说的内容。如果同事比你稍微多一点经验的话，他可能会告诉你：早上和老板对话可能效果更好一些；或者你应该等到第三个季度的报告出来后再说；或者他们会跟你说，你的观点愚蠢至极。哎呀，虽然这种话会令人尴尬，但绝对是有价值的。 一旦弄明白了自己想要提什么问题、说什么话，你就可以约定见面时间了。假如你认为谈话时间几分钟不够，那就必须选择好时机，并事先预约，尽量不要随随便便地闯进去。要是你冒冒失失地闯进去，也许刚好碰到老板心情不好，那么，你敖到凌晨两点才精心准备好的讲话，有可能连说出口的机会都没有。 和老板谈话时要有一点自信，这也很重要。确实，你是初来乍到的新员工，但这并不意味着你对公司里的事情没有发言权。不要带着一种防备的态度进去。老板对你的生活没有支配权，驾驭你的生活的只有你自己。你觉得有必要才会进去和老板沟通，仅仅这一点就证明我说的话没错。 在真正参与讨论时，你一定要提出你想讨论的问题和见解，不要一味地道歉。对于许多二十几岁的年轻人来说，这可是至关重要的。他们往往会一方面大胆发表意见，另一方面又为自己的想法而道歉。“对不起，我想我们应该做什么什么事。”赶紧打住!你是公司的一分子，你的事业发展、工作需求、愿望和那些直接领导你的中层管理人员的发展、需求、愿望是同样重要的。千万要记住，你越是带着一种歉意的口吻，老板越是觉得你底气不足，甚至认为道歉是理所应当的。 得到反馈很重要 反馈意见对你很重要。即使它给你带来痛苦，你还是需要了解自己做得怎么样，哪些事做得对，哪些事做得不对。因为如果你不知道什么事做错了，或者你做了什么事惹老板生气，那只会逐渐降低你的地位，直到你分文不值!好了，可能我言过其实，不过实际工作中的确是这样的。 那么，你该怎样得到老板的反馈呢? 不要害怕，你可以在星期一预先问问老板，星期三她能不能和你一起坐下来，一边喝茶一边讨论你到目前为止的业绩。你一定要事先约定一个时间，而不是鲁莽地闯进去，要避开她最忙碌的时候，抓住空隙和她好好谈谈。当你跨进老板办公室的时候，你永远无法预料她正在忙什么。 还有一点很重要，你不能在闲聊时随随便便地插一句：“嗨，我干得怎么样?”问这个问题之前，你自己要有所准备，把你的顾虑、你的建议及你至今遇到过的问题统统告诉她。你准备得越具体，从老板那儿得到的反馈信息就越多。 虽然听取反馈意见可能会让你汗毛直竖、胃部痉挛，但是不管从短期利益还是长期利益来看，这确实是有用的。从短期利益来看，你的老板会明白你是一个关心业绩的人，知道你的工作干得怎样，并且了解你的经历。它还会让老板记住，你的确关心自己的事业发展，因此她会同样关心你的事业发展。而且，无论反馈的意见是赞扬不审批评，它对你来说都是一件好事。
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