业务流程数字化、数据驱动决策、数字化营销、供应链数字化、智能制造、员工数字化能力提升。
1、业务流程数字化：将传统的业务流程通过数字化技术进行优化和改造，提高效率和准确性。
2、数据驱动决策：利用大数据分析和人工智能等技术，对企业的数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。
3、数字化营销：通过互联网和社交媒体等渠道，开展数字化营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
4、供应链数字化：实现供应链的数字化管理，提高供应链效率和灵活性。
5、智能制造：采用智能化设备和技术，实现生产过程的自动化和智能化。
6、员工数字化能力提升：培养员工的数字化技能和素养，提高企业的数字化转型能力。
中小型企业怎样加速商贸企业数字化转型？
当前我国商贸流通企业迎来了新的转型期，既有加快发展的机遇，又面临着各种挑战。商贸行业主要以商品的采购 、销售、运输、存储等业务为主，销售方式和促销方式多样，价格政策灵活，仓库、门店等机构需集中管理。此外，商贸企业与上下游关系紧密，业务处理繁杂。经营周期短、资金周转快，业务处理节奏快。因此，信息化成为商贸流通企业做大做强的制胜法宝。
业务轨迹是一条流水线：业务需求——按需配置——业务流程——业务场景——应用模型—行业方案——应用集成。
企业的管理变革（业务需求）驱使企业进行信息化建设，并且形成了原始的信息化诉求；然后，企业按照管理需求来配置业务（组建管理单元）第三，将各个管理业务单元进行合理配置形成相对完整的业务流程，即一个个相对独立的场景；第四，各个业务流程通过各种作用关系形成一个个完整的业务线，并根据企业的实际进行业务建模；最后，根据本企业所在的行业管理的特性，将组织起来的管理模型进行合理部署，形成适合本企业的行业应用方案。通过这样一个流程，企业搭建起了属于自己的管理信息系统。
中国的企业开始进入到2.0时代，互动、体验、个性充斥着越来越广泛的市场空间，这就要求中国的企业要精准、主动来应对，而绝对不能回避，但是那些1.0时代的管理已经无法应对这些变化，在充分研究管理的2.0时代的特点下，可以顺利进入管理的2.0时代。来实现商贸企业的事业化转型。
中小型企业怎样加速商贸企业数字化转型？
向您推荐浪潮PS商贸版，专为商贸企业设计，可灵活满足各类商贸企业业务场景需要。
首先，商贸企业根据市场行情及价格趋势，需及时对价格进行管理，PS商贸版可帮助商贸企业定义不同的定价类别，灵活调整产品定价因素，制定多样的定价政策，并及时进行定价调整;
其次，浪潮PS商贸版促销管理可定义多种赠送及促销方案，满足当今商贸行业各种市场促销活动的需要，并可根据情况制定定期折扣计算政策，支持企业对长期客户的优惠行为;
其次，针对商贸行业对门店的管理需求，系统支持门店的集成、门店要货与收货、门店可对零售清单进行录入、维护与查询;另外，为满足用户线上销售与交易的需求，浪潮PS商贸版可提供第三方电商接口。
传统企业怎样实现互联网转型？
建站、推广宣传、吸引流量促成交易，最后实现线上结合线下
传统企业怎样实现互联网转型？
很久以前，我们就一直听到互联网+的说法，互联网+传统行业。到了前些年，又提出了更实质性的说法，叫做企业信息化，而到了这几年，开始说企业的数字化。互联网+、信息化、数字化其实都是传统企业向互联网转型的方式，这边我们说说“数字化”
数字化管理，数字化营销，数字化转型等等，那么数字化到底是个什么概念呢？
们从字面或者百度的来理解的话，数字化的意思是：把模拟数据转化成0和1表示的二进制代码，需要或涉及计算机技术的使用。但是这句话对于大多数人来说还是太过吃力了一些，这个概念太过抽象了。简单的说，就是现实世界是什么样的，我们就有能力将其在计算机世界当中将其建设为什么样的。也就是说将企业数据化以后搬到了网上。
那么企业为什么要做数字化转型呢？有以下这么几方面的原因：
中国经济的增长速度正在放缓，增速的放缓，对所有行业来说都会有一个大的调整；
行业竞争不断的加剧，行业之间的差距随着智能化程度不断加大；
企业商品和服务同质化越来越严重，创新的难度和技术的突破越来越难；
信息透明化，用户的需求越来越苛刻，对个性化需求越来越高。
企业数据化升级可以让企业精准的了解用户的需求，对用户进行定制化服务，留住用户。同时数字化可以帮助优化企业优化决策、改善资源分配。在降低成本，提高竞争力上有着显著的作用。
数字化转型是一项艰巨的挑战，但转型成功便可以给企业带来不可估量的价值。现在世界经济正处于工业经济向数字经济转型升级的大变革时期，我们国家的企业有其优势，例如庞大的人才库，完备的产业体系和完备的互联网生态体系。但是呢，也存在一些挑战，例如基础薄弱，创新力不足和组织管理太过僵化。怎样扬长避短，实现企业的平稳转型升级，还需要企业之间的通力合作。
而具体怎样行数字化转型，就需要根据企业的具体情况和发展规划去做落地方案了。
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